Шрифт: Arial Times
Размер: A A A
Кернинг: абв абв абв
Цвета: Ц Ц Ц Ц
Сергачский район
Официальный портал органов местного самоуправления Нижегородской области
Яндекс.Метрика
IT-проект годаСЕРГАЧ ТЧ
Сергачская жизньУправление образования Сергачского муниципального района
Интернет-портал государственных и муниципальных услуг Нижегородской областиСпособы активации учетных записей
Опрос по оценке эффективности деятельности руководителей организацийОпека и попечительство
Электронная приемнаяОфициальный интернет-портал правовой информации
УФССП по Нижегородской областиСтатистика
Профилактика ВИЧ/СПИДа
Целевые программы

Муниципальная программа "Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области на 2018-2020 годы"

Администрация Сергачского муниципального района

Нижегородской области

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

от 07.11.2017 г.

 

№ 312

 

 

 

 

 

Об утверждении муниципальной программы Сергачского муниципального района Нижегородской области «Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области на 2018-2020 годы»

 

 

Руководствуясь Бюджетным кодексом Российской Федерации, постановлением администрации Сергачского муниципального района от 03.08.2017г. № 221 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ в Сергачском муниципальном районе», Уставом Сергачского муниципального района, администрация Сергачского муниципального района  п о с т а н о в л я е т :

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу Сергачского муниципального района Нижегородской области «Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области на 2018-2020 годы» (далее - Программа).

2. Определить администрацию Сергачского муниципального района координатором Программы.

3. Управлению финансов администрации Сергачского муниципального района Нижегородской обеспечить за счет средств районного бюджета реализацию муниципальной Программы, указанной в пункте 1 настоящего постановления.

4. Управлению делами администрации Сергачского муниципального района  опубликовать данное постановление в газете «Сергачская жизнь» и на официальном сайте.

5. Данное постановление вступает в силу с 01.01.2018 г.

6. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

 

 

 

Глава администрации района                                                                           О.А. Радаев

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Клыгина Н.К.

 5-22-82

Мартынова М.А.

5-17-87

Барсукова Е.Е.

5-27-54

Хорев Н.А.

 5-25-85

УТВЕРЖДЕНА

Постановлением администрации

Сергачского муниципального района

Нижегородской области

от 07.11.2017  № 312

Муниципальная программа

«Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2018-2020 годы»

(далее - муниципальная программа)

 

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор программы

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители муниципальной программы   

Администрации Сергачского муниципального района

ГУ ЦЗН Сергачского района

Территориальная избирательная комиссия Сергачского района Нижегородской области (по согласованию)

Подпрограммы программы

1. Совершенствование муниципального управления.

2. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.

3. Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями.

4. Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района».

5. Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам.

6. Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами.

7.Обеспечение реализации муниципальной программы. 

Цель муниципальной программы            

Формирование эффективной системы исполнения муниципальных функций и предоставления качественных муниципальных услуг, содействие развитию институтов гражданского общества района

Задачи муниципальной  программы          

1. Совершенствование муниципального управления.

2. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.

3. Взаимодействия органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями.

4. Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района».

5. Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам.

6. Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами.

7. Обеспечение реализации муниципальной программы. 

Этапы и сроки реализации муниципальной программы

2018 – 2020 годы

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств районного бюджета

2018 г. – 35309,1 тыс. руб.

2019 г. – 36721,464 тыс. руб.

2020 г. – 38190,32 тыс. руб.

Итого по программе – 110220,88 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Муниципальная программа предусматривает создание такого исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, где информационная открытость, взаимодействие с институтами гражданского общества, повышение внутренней мотивации муниципальных служащих к профессиональному росту являются не элементами, имеющими самостоятельную ценность, а инструментарием и необходимым условием повышения эффективности работы администрации Сергачского муниципального района, при котором: 

- уровень удовлетворенности деятельностью органа местного самоуправления к 2020 году - не менее 40%;

- уровень удовлетворенности граждан качеством муниципальных услуг, оказываемых администрацией Сергачского муниципального района  к 2020 году - не менее 70 %;

- уровень удовлетворенности граждан информационной открытостью структурных подразделений администрации Сергачского муниципального района к 2020 году - не менее 40 %;

- доля  граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме - 40%

 

2. Текстовая часть муниципальной программы.                                              

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации

 муниципальной программы.

1. В соответствии с Уставом Сергачского муниципального района Нижегородской области исполнительно – распорядительным органом местного самоуправления является администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области, наделенная  полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий.

2. Настоящая муниципальная программа направлена на повышение эффективности деятельности администрации Сергачского муниципального района и ее взаимодействия с социально-экономическими институтами в целях достижения качественного, эффективного муниципального управления.

3. Вопрос повышения эффективности работы муниципалитета носит комплексный характер и предусматривает в первую очередь смену административного подхода в муниципальном управлении на функциональный, при котором администрация Сергачского муниципального района выступает в первую очередь как поставщик муниципальных услуг, эффективно взаимодействует с обществом и выполняет общественный запрос.

4. Повышение качества работы администрации Сергачского муниципального района, выраженное в первую очередь в эффективном оказании муниципальных услуг, не может быть достигнуто только путем модернизации существующих организационных процессов. Важнейшими элементами новой системы отношений власти и общества становятся взаимодействие и координация деятельности, информационная открытость и каналы прямой и обратной связи.

5. Основные проблемы, на решение которых направлена муниципальная программа:

а) недостаточная эффективность оказания основных муниципальных услуг, в том числе в электронном виде (далее – муниципальные услуги);

б) недостаточно высокий уровень удовлетворенности и информирования граждан о работе  администрации Сергачского муниципального района;

в) небольшая доля муниципальных служащих, имеющих последовательные внутренние установки на рост профессиональной компетенции.

6. Возникновение комплекса указанных проблем, на решение которых в первую очередь направлена муниципальная программа, связано с рядом факторов:

- отсутствие нацеленности муниципальных служащих на результат и социальный эффект;

- сложившиеся стереотипы закрытости и элитарности власти;

- наличие в обществе социальной апатии и патернализма;

- недостаточное использование современных технологий управления в работе муниципалитета;

- недостаточность квалифицированных кадров в районе. При этом в район не возвращается молодежь после получения высшего образования;

- недостаточное развитие информационной инфраструктуры на территории  района;

- необходимостью предоставления муниципальных услуг в электронном виде;

7. Ключевым направлением совершенствования муниципального управления в Сергачском муниципальном районе является повышение эффективности ее работы по следующим направлениям:

а) создание нормативно-правовой базы, совершенствование процесса нормотворчества, повышение качества нормативных правовых актов, эффективности защиты прав и законных интересов граждан;

б) рост эффективности работы администрации Сергачского муниципального района, формирование системы четкого распределения ответственности и функций;

в) активное внедрение современных технологий при оказании муниципальных  услуг, в том числе информационных;

г) повышение уровня удовлетворенности получателей муниципальных услуг как основного критерия оценки работы администрации Сергачского муниципального района;

д) совершенствование системы постоянного повышения квалификации и внутренней мотивации муниципальных служащих;

е) обеспечение прозрачности и информационной открытости администрации Сергачского муниципального района.

8. Приоритетами в сфере реализации муниципальной программы на стратегический период являются:

а) повышение эффективности стратегического и оперативного планирования и анализа;

б) повышение информационной открытости администрации Сергачского муниципального района;

в) активное вовлечение общественного сектора в решение социально значимых проблем района;

г) оценка качества работы администрации Сергачского муниципального района по результатам деятельности и эффективности оказываемых муниципальных услуг;

д) повышение эффективности деятельности муниципальных служащих, за счет внедрения современных информационных технологий.

9. Муниципальная программа предусматривает деятельность администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области как исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, где информационная открытость, взаимодействие с институтами гражданского общества, повышение внутренней мотивации муниципальных служащих к профессиональному росту являются не элементами, имеющими самостоятельную ценность, а инструментарием и необходимым условием повышения эффективности работы администрации Сергачского муниципального района.

2.2 Цели, задачи.

Реализация муниципальной программы для достижения поставленной цели и решения поставленных задач связана с выполнением следующих подпрограмм:

1. Совершенствование муниципального управления.

2. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.

3. Совершенствование взаимодействия органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями.

4. Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района».

5. Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам.

6. Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами.

7. Обеспечение реализации муниципальной программы. 

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы.

Программа реализуется в течение 2018-2020 гг.  в один этап.

2.4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы.

Информация об основных мероприятиях муниципальной программы отражается по форме согласно таблице Приложения 1.

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации муниципальной программы.

Информация о составе и значениях индикаторов и непосредственных результатов приводится по форме согласно таблице Приложения 2.

2.6. Меры правового регулирования приводятся по форме согласно таблице приложения 3.

Сведения об основных мерах правового регулирования отражается по форме согласно таблице Приложения 3.

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов.

Информация по ресурсному обеспечению муниципальной программы за счет средств районного бюджета Сергачского муниципального района отражается по форме согласно таблицам Приложения 4.

2.8. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников

Отражается по форме согласно таблице Приложения 5

2.9. Анализ рисков реализации муниципальной программы.

В рамках реализации муниципальной программы может быть произведено сокращение объемов финансирования из районного бюджета на реализацию программы, что может повлечь сокращение или прекращение программных мероприятий и, как следствие, могут быть пересмотрены индикаторы достижения цели.

2.10. Оценка планируемой эффективности муниципальной программы.

Эффективность и результативность подпрограммы учитывается, во-первых, степенью достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы, во-вторых, степенью соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и, в-третьих, степенью реализации мероприятий с целью достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы осуществляется на основании индикатора достижения цели и непосредственных результатов и решения задач Подпрограммы.

Подпрограмма 1

«Совершенствование муниципального управления»

(далее – подпрограмма 1)

 

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы 1

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Исполнитель подпрограммы 1

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Цель подпрограммы 1         

Совершенствование  муниципальной службы

Задачи подпрограммы 1          

1. создание условий для оптимального организационно-правового    обеспечения и   повышение эффективности  муниципальной службы;

2. повышение эффективности  кадровой  политики  для улучшения кадрового  состава в  системе муниципальной службы;

3. развитие системы профессионального и личностного  роста и формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих;

4. профилактика коррупционных правонарушений и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе.

Этапы и сроки реализации подпрограммы 1

2018 – 2020 гг., мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 1 за счет средств районного бюджета

2018 г. – 120,0 тыс. руб.

2019 г. – 124,8 тыс. руб.

2020 г. – 129,792 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 374,592 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию составит 100%;

доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности составит не менее  20%.

Количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими по вопросам противодействия коррупции на муниципальной службе составит 4 (ежегодно);

доля рассмотренных обращений комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации Сергачского муниципального района составит 100%.

Создание системы муниципальной службы, в которой каждый муниципальный служащий будет иметь последовательные внутренние установки для роста профессиональной компетенции и нацелен на результат (социальный эффект) от своей деятельности.

 

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 1.                                              

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 1

            Эффективность работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессионализма муниципальных служащих. Подготовка кадров соответствующего уровня профессионализма для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения качества муниципального управления.

Совершенствование системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих направлено на оперативное реагирование, на актуальные проблемы органов местного самоуправления, в полной мере удовлетворение потребностей органов местного самоуправления в профессионально подготовленных, компетентных, высоконравственных руководителях и специалистах новой формации.

На результативность деятельности органов местного самоуправления оказывают влияние четкая регламентация и доступность услуг, оказываемых населению, внедрение механизма стимулирования муниципальных служащих в зависимости от результатов труда.

Профилактика коррупционных правонарушений и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе обеспечивается информационным освещением работы по противодействию коррупции путем размещения в информационно-телекоммуникационной сети Интернет и в печатных изданиях средств массовой информации сведений о результатах работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, межведомственного совета по противодействию коррупции при главе администрации Сергачского муниципального района, образуемой в Администрации Сергачского муниципального района, и должностных лиц Администрации района, ответственных за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений.

Тем не менее на муниципальной службе имеются проблемы, которые требуют комплексного решения, а именно: 

- не разработанность системы и критериев оценки деятельности муниципального служащего;

- незначительная доля муниципальных служащих, имеющих последовательные внутренние установки на рост профессиональной компетенции.

Таким образом, в целях повышение эффективности муниципальной службы необходимо сформировать такую систему муниципальной службы, в которой каждый муниципальный служащий будет иметь последовательные внутренние установки для роста профессиональной компетенции и нацелен на результат (социальный эффект) от своей деятельности.

2.2. Цели, задачи.

Основной целью подпрограммы 1 является совершенствование муниципальной службы в Сергачском муниципальной районе Нижегородской области.

Задачи подпрограммы:

1.создание условий для оптимального организационно-правового    обеспечения и   повышение эффективности  муниципальной службы;

2. повышение эффективности  кадровой  политики  для улучшения кадрового  состава в  системе муниципальной службы;

3. развитие системы профессионального и личностного  роста и формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих;

4. Профилактика коррупционных правонарушений и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.

Программа реализуется в течение 2018-2020 гг.  в один этап.

2.4. Анализ рисков реализации подпрограммы 1.

В рамках реализации подпрограммы 1 может быть произведено сокращение объемов финансирования из районного бюджета на реализацию подпрограммы, что может повлечь сокращение или прекращение программных мероприятий и, как следствие, могут быть пересмотрены индикаторы достижения цели.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подпрограмма 2

«Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления»

(далее – подпрограмма 2)

 

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор программы 2

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Подпрограмма программы

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

Соисполнители подпрограммы 2

МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь»

МБУ «Сергач–ТВ»

Цель подпрограммы 2     

Повышение уровня информированности жителей Сергачского муниципального района через средства массовой информации

Задачи подпрограммы 2       

1.  Повышение эффективности деятельности средств массовой информации (далее – СМИ) и полиграфии в муниципальном районе для освещения реализации социально-экономического развития Сергачского муниципального района и деятельности органов местного самоуправления Сергачского муниципального района.

Этапы и сроки реализации подпрограммы 2

2018 – 2020 годы, мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 2 за счет средств районного бюджета

2018 г. – 2865,3 тыс. руб.

2019 г. – 2979,912 тыс.руб.

2020 г. – 3099,108 тыс.руб.

Итого по подпрограмме – 8944,32 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

- повышение качества и доступности получения информации о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района при осуществлении деятельности МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ»

 

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 2.                                              

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 2.

            Главной целью деятельности ОМСУ района является повышение уровня благосостояния и качества жизни населения, что, безусловно, включает в себя повышение уровня информированности жителей о проводимых на территории района преобразованиях, о социально-экономическом и культурном развитии, совершенствовании политической системы. Также, важным фактором реализации информационной политики является достойное позиционирование района, как центра юго-востока Нижегородской области.

На данный момент на территории нашего района сформирована структура учреждений муниципального формата, способная оперативно создавать и распространять информационные материалы в виде периодической печатной продукции, программ телевидения. Однако в настоящее время сбор информации для дальнейшей подготовки журналистских материалов ограничивается техническими и финансовыми возможностями редакционных коллективов. В связи с этим, для более качественной работы муниципальных учреждений СМИ ими может приобретаться необходимое оборудование и программное обеспечение, позволяющее создавать информационные продукты современного уровня.

Для повышения качества и оперативности информационного обслуживания жителей района необходимо равномерно, с применением единых подходов к технологическому обеспечению, развивать производственные базы муниципальных предприятий и учреждений средств массовой информации. Поэтому для МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ»  на ближайшие годы планируется сохранить бюджетное финансирование и бюджетную поддержку.

Развитие медиаиндустрии происходит в соответствии с очевидной мировой тенденцией, при которой уровень интереса к печатным средствам массовой информации снижается и заметно уступает уровню интереса к телевидению, радио, интернету, что кардинально меняет структуру воспринимаемой потребителем информации. В связи с этим необходимо повысить качество печатных средств массовой информации, сделать их конкурентоспособными по отношению к другим СМИ.

Вместе с тем население района сохраняет доверие к традиционным печатным изданиям. Информирование населения о политике, проводимой Администрацией района, общественное обсуждение социальных проектов, диалог, обратная связь с жителями возможны на страницах регулярно издаваемой районной газеты «Сергачская жизнь».

В связи с разработкой и внедрением новых интерактивных, визуальных форматов в производственные процессы, необходимо оснастить локальную сеть редакции современным оборудованием и программным обеспечением, позволяющим создавать информационные продукты современного уровня.

Требование времени – обеспечение качественного интернета – поддержки редакций СМИ района. Для достижения этой цели необходимы технологически развитые интернет – площадки и квалифицированные кадры, способные работать в условиях конвергенции (слияния) различных форматов доставки информации до потребителя.

В МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ» необходимо поддержание персональных интернет-сайтов для размещения публикуемой ими информации, а также материалов, не вышедших в эфир по причине ограниченности времени.

Необходимо постепенное приведение  студийных павильонов телевизионной редакции  в современное состояние при переходе на цифровой формат вещания.

Подпрограмма разработана на трехлетний период. Мероприятия подпрограммы должны быть реализованы одноэтапно.

2.2. Перечень основных мероприятий муниципальной подпрограммы 2

Достижение поставленной целей муниципальной подпрограммы «Информирование населения о деятельности ОМСУ» предусмотрено посредством реализации мероприятий, представленных в приложении № 1.

 

 

2.3. Характеристика мероприятий муниципальной подпрограммы 2

Мероприятие  «Информирование населения о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района через средства массовой информации»:

Мероприятие включает:

- выполнение работ по информирование населения о деятельности органов местного самоуправления района;

-  размещение видеоинформации политического, экономического и социально-культурного характера на сайте;

-разработка и внедрение новых интерактивных, визуальных форматов в производственные процессы электронных, печатных СМИ и интернет-изданий района.

- материально-техническое и иное обеспечение деятельности МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ»

2.4. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы 2

Сведения об индикаторах достижения цели и непосредственных результатах  реализации подпрограммы 2 муниципальной программы представлены в приложении № 2.

2.5. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы, и прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 2 за счет всех источников, представлены в приложениях № 3, 4.

2.6. Оценка планируемой эффективности подпрограммы 2

Эффективность и результативность подпрограммы учитывается, во-первых, степенью достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы, во-вторых, степенью соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и, в-третьих, степенью реализации мероприятий с целью достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы осуществляется на основании индикатора достижения цели и непосредственных результатов и решения задач Подпрограммы.

 

 

2.7. Риски при реализации подпрограммы:

-Недостаточное финансирование, не позволяющее обеспечить выполнение мероприятий.

-Изменение социально-экономической обстановки в стране, регионе и районе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подпрограмма 3

«Взаимодействие ОМСУ Сергачского муниципального района

с общественными организациями»

(далее – подпрограмма 3)

 

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор программы 3

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Подпрограмма программы 3

Взаимодействие ОМСУ Сергачского муниципального района с общественными организациями

Соисполнители подпрограммы 3

Сергачская районная организация НОО ООО «ВОИ»

ОВО «Ветераны»

Нижегородская областная организация ОООИ ВОС

Цель подпрограммы 3         

Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций на территории Сергачского муниципального района  для решения социальных проблем муниципального района

Задачи подпрограммы 3          

1. Привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к решению задач социально-экономического, культурного развития Сергачского муниципального района

Этапы и сроки реализации подпрограммы 3

2018 – 2020 годы, мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 3 за счет средств районного бюджета

2018 г. – 369,0 тыс.руб.

2019 г. – 383,76 тыс.руб.

2020 г. – 399,11 тыс.руб.

Итого по подпрограмме – 1151,87 тыс.руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

- Повышение уровня информированности  населения о деятельности СО НКО, направленной на решение социальных проблем Сергачского муниципального района через средства массовой информации муниципального района

 

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 3.                                              

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 3

В основе Подпрограммы 3 – развитие институтов гражданского общества в Сергачском муниципальном районе путем поддержки некоммерческих организаций, осуществляющих социально ориентированную деятельность, направленную на улучшение качества жизни населения, использование потенциала социально активного населения для достижения социально полезных идей.

Федеральным законом от 06.10.2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» оказание поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям, благотворительной деятельности и добровольчеству отнесено к вопросам местного значения.

В Сергачском муниципальном районе по состоянию на 01.09.2014 года 3 социально ориентированных некоммерческих организации, попадающих под вид деятельности, установленный федеральным, региональным законодательством.

Большинство некоммерческих организаций осуществляют социально значимую деятельность, направленную на решение актуальных для общества задач, реализацию интересов граждан в сфере социального обеспечения, образования, культуры, правового просвещения, решения социальных проблем инвалидов, ветеранов войны и труда, пожилых людей  и др.

Администрацией Сергачского муниципального района осуществляется оказание поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям  по достижению социальных, культурных, иных целей, направленных на достижение общественных благ.

В качестве проблемы программа рассматривает недостаточно эффективную реализацию потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций, основными причинами которой на сегодняшний день являются:

- недостаток и нестабильность источников финансирования деятельности;

- слабо развитая инфраструктура поддержки деятельности;

- отсутствие механизмов распространения новых подходов и передового опыта в решении социально ориентированными некоммерческими организациями социально значимых проблем муниципального образования;

- нехватка профессиональных и специальных знаний в области менеджмента и делопроизводства у руководителей социально ориентированных некоммерческих организаций и, как следствие, отсутствие системности в их деятельности, низкий уровень планирования и неумение применять программный подход в своей деятельности;

- отсутствие массовой общественной поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций со стороны граждан.

Требует решения сохраняющаяся проблема неудовлетворенной потребности как самих социально ориентированных некоммерческих организаций, так и населения муниципального образования в широком освещении социально направленной деятельности и социальных инициатив некоммерческого сектора.

Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций позволит социально ориентированным некоммерческим организациям получить необходимые им ресурсы для реализации своей деятельности.

Подпрограмма N 3 разработана с учетом задач по государственной поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций по основным направлениям их деятельности, поставленных Президентом Российской Федерации в посланиях Федеральному Собранию Российской Федерации. Актуальность подпрограммы N 3 заключается в необходимости поддержки развития социально ориентированных некоммерческих организаций и закрепления механизма стимулирования дальнейшего развития гражданского общества, более активного включения некоммерческих организаций в социально-экономическую жизнь Сергачского района.

Без использования программно-целевого метода, позволяющего осуществлять и финансировать реальную поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций, реализация полномочия по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в полной мере невозможна.

Программа реализуется в один этап с 2018 по 2020 годы.

Заявленный срок реализации программы является необходимым для получения первичных общественно значимых результатов реализации мероприятий по созданию условий и содействию развитию социально ориентированных некоммерческих организаций

2.2. Перечень основных мероприятий муниципальной подпрограммы 3

Достижение поставленной целей муниципальной подпрограммы «Взаимодействие ОМСУ Сергачского муниципального района с общественными организациями» предусмотрено посредством реализации мероприятий, представленных в приложении № 1.

2.3. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы 3

Сведения об индикаторах достижения цели и непосредственных результатах  реализации подпрограммы 3 муниципальной программы представлены в приложении № 2.

2.4. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы, и прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 3 за счет всех источников, представлены в приложениях № 3, 4.

2.5. Оценка планируемой эффективности подпрограммы 3

Эффективность и результативность подпрограммы учитывается, во-первых, степенью достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы, во-вторых, степенью соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и, в-третьих, степенью реализации мероприятий с целью достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы осуществляется на основании индикатора достижения цели и непосредственных результатов и решения задач Подпрограммы.

2.6. Риски при реализации подпрограммы:

-Недостаточное финансирование, не позволяющее обеспечить выполнение мероприятий.

-Изменение социально-экономической обстановки в стране, регионе и районе.

 

 

 

 

 

Подпрограмма 4

«Развитие системы предоставления государственных

и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района»

(далее - подпрограмма 4)

 

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор подпрограммы 4

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Исполнитель подпрограммы 4

Муниципальное бюджетное учреждение Сергачского муниципального района Нижегородской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» (далее – МФЦ или МБУ «МФЦ Сергачского района)

Цель подпрограммы 4         

Повышение эффективности и качества предоставления государственных  муниципальных услуг гражданам и юридическим лицам на базе МФЦ

Задачи подпрограммы 4          

- повышение качества предоставляемых на базе МФЦ государственных и муниципальных услуг;  - сокращение количества обращений заявителей в органы власти за счет организации межведомственного информационного и документационного взаимодействия между органами власти и МФЦ,

- расширение перечня предоставляемых услуг

Этапы и сроки реализации подпрограммы 4

2018 – 2020 годы, мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 4 за счет средств районного бюджета

2018 г. – 3429,7 тыс. руб.

2019 г. – 3566,888 тыс. руб.

2020 г. – 3709,564 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 10706,152 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

1. Ежегодное увеличение количества граждан и юридических лиц, обратившихся в МФЦ за предоставлением государственных и муниципальных услуг.

2. Исполнение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг

 

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 4.                                              

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 4

В рамках повышения эффективности муниципального управления одними из ключевых задач являются повышение качества жизни населения, а также совершенствование контрольно-надзорных и разрешительных функций в различных сферах общественных отношений в целях преодоления существующих административных барьеров. К ведущим показателям, характеризующим качество жизни, относятся в том числе качество и доступность государственных и муниципальных услуг, предоставляемых как гражданам, так и организациям. Обеспечение качества предоставляемых услуг и их доступности в значительной мере определяет доверие населения к органам местного самоуправления.

Муниципальные услуги, предоставляемые непосредственно администрацией Сергачского муниципального района Нижегородской области по запросам заявителей (физических или юридических лиц) и по реализации муниципального контроля, подлежат регламентации и переводу в электронный вид.

На настоящий момент в Сергачском муниципальном районе ведется работа в этом направлении. Постановлением администрации утвержден перечень муниципальных услуг, предоставляемых администрацией Сергачского муниципального района, на которые разработаны и утверждены административные регламенты.

В целях ликвидации максимального числа избыточных административных барьеров необходимо детально систематизировать имеющуюся ситуацию по осуществлению контрольно-надзорной и разрешительной деятельности и предоставлению муниципальных услуг, разработать предложения по их оптимизации, а также по внесению соответствующих изменений в нормативные правовые акты Сергачского муниципального района.

Практика реализации административной реформы показала, что наиболее эффективным инструментом решения такой сложной задачи повышения качества государственных и муниципальных услуг является формирование системы предоставления муниципальных услуг на базе МФЦ, в основе деятельности которых лежат регламентация административных процедур, обеспечение межведомственного и межуровневого взаимодействия и принцип "одного окна".

Одновременно предоставление государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ создает предпосылки для исключения возможности возникновения коррупциогенных факторов в процессе их предоставления.

Основными проблемами существующей системы предоставления государственных и муниципальных услуг как в целом на территории Российской Федерации, на территории Нижегородской области, так и на территории Сергачского муниципального района являются:

- необходимость для заявителя обращаться в несколько органов федерального, областного и муниципального уровней и предоставлять большое количество документов, которые могут быть получены данными органами и организациями путем организации межведомственного информационного взаимодействия;

- возникновение коррупционных рисков в процессе получения государственных и муниципальных услуг при наличии нескольких инстанций в процессе предоставления услуг;

- недостаточное информирование граждан и организаций о порядке получения услуг и документах, необходимых для их получения;

- необходимость личного обращения в инстанции, риск неправильного оформления документов и высокая вероятность повторных обращений.

Одним из инструментов решения вопросов повышения качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории Сергачского муниципального района является предоставление услуг на базе созданного многофункционального центра.

Необходимым условием обеспечения деятельности МФЦ является информационно-коммуникационное сопровождение предоставления государственных и муниципальных услуг, а также дальнейшее внедрение сервисов системы межведомственного взаимодействия.

2.2. Цели, задачи.

Основной целью подпрограммы 4 является повышение эффективности и качества предоставления государственных  муниципальных услуг гражданам и юридическим лицам.

Задачи подпрограммы:

- повышение качества предоставляемых на базе МФЦ государственных и муниципальных услуг;  - сокращение количества обращений заявителей в органы власти за счет организации межведомственного информационного и документационного взаимодействия между органами власти и МФЦ;

- расширение перечня предоставляемых услуг.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы.

Подпрограмма реализуется в течение трех лет  2018-2020 г.г.  в один этап.

2.4. Анализ рисков реализации муниципальной программы.

В случае непредвиденных изменений по объемам финансирования подпрограммы и влиянии этих изменений на достижение цели подпрограммы  в подпрограмму будут вноситься соответствующие изменения.

2.5. Оценка планируемой эффективности муниципальной программы.

Основными показателями Программы являются качество  и объем предоставляемых услуг.

Критериями оценки качества услуг являются:

- полнота  предоставления услуг в соответствии с требованиями ее предоставления,

- качество предоставления услуг.

В результате реализации мероприятий подпрограммы ожидается достижение следующих результатов:

- улучшение качества в предоставлении услуг гражданам и юридическим лицам на базе МФЦ,

- сокращения услуг, оказанных с нарушением сроков.

 

 

 

 

 

Подпрограмма 5

«Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам»

(далее - подпрограмма 5)

 

1.      ПАСПОРТ

Наименование подпрограммы 5

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

Исполнитель подпрограммы 5

Администрация Сергачского муниципального района

Соисполнители подпрограммы 5

Соисполнители отсутствуют

Цель подпрограммы 5

Выполнение требований законодательства в сфере пенсионного обеспечения муниципальных служащих за выслугу лет

Задача подпрограммы 5

Оказание социальной поддержки муниципальным служащим, замещавшим должности муниципальной службы в администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Этапы и сроки реализации подпрограммы 5

2018-2020 годы, без разделения на этапы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 5 за счет средств районного бюджета

2018 г. - 4922,0 тыс. руб.

2019 г. – 5118,88 тыс. руб.

2020 г. – 5323,635 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 15364,515 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Количество граждан, которым назначена муниципальная пенсия, удельный вес численности граждан, обратившихся за назначение муниципальной пенсии, выполнение обязательств по выплате льготы по оплате за газ

 

2.                 Текстовая часть муниципальной подпрограммы 5.

2.1. Характеристика текущего состояния.

Администрация Сергачского муниципального района является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления Сергачского муниципального района, наделенным полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий. Администрация осуществляет свою деятельность в соответствии с положением «Об администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области», утвержденным Решением Земского собрания Сергачского района от 25 декабря 2012г. №71. Пенсионное обеспечение муниципальных служащих является одной из государственных гарантий в целях обеспечения защиты социальных прав лиц, замещавших муниципальные должности и должности муниципальной службы Сергачского муниципального района Нижегородской области. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» устанавливает основные принципы муниципальной службы.

Под принципами муниципальной службы понимают закрепляемые в Конституции РФ и федеральных законах и обусловленные природой местного самоуправления основополагающие идеи и правила, которые предопределяют актуальное содержание муниципальной службы, перспективы ее правового регулирования.

Одним из основных принципов является принцип правовой и социальной защищенности муниципальных служащих. Правовая и социальная защищенность муниципальных служащих в первую очередь предполагает нормативное установление правовых и социальных гарантий для муниципальных служащих, в том числе: муниципальному служащему гарантируется пенсионное обеспечение за выслугу лет.

Выступая представителями публичной власти, реализовывая его функции в интересах общества, муниципальные служащие, наделены особым правовым статусом, и сами являются представителями этого же общества и, соответственно, нуждаются в защите в процессе выполнения служебных обязанностей, по завершении служебной деятельности и выходе на пенсию, при наступлении страховых случаев.

Социальная защита муниципальных служащих является одним из условий антикоррупционной политики государства.

Пунктом 5 части первой статьи 23 Федерального закона от 02.03.2007г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» муниципальному служащему гарантируется пенсионное обеспечение за выслугу лет и в связи с инвалидностью, а также пенсионное обеспечение членов семьи муниципального служащего в случае его смерти, наступившей в связи с исполнением им должностных обязанностей.

Право на пенсионное обеспечение муниципальных служащих является одним из важных элементов их статуса, определяющих привлекательность муниципальной службы для поступающих на эту службу, а также для муниципальных служащих.

В соответствии с постановлением Земского собрания Сергачского муниципального района Нижегородской области от 21.08.2008 года №53 производится выплата льготы по оплате за газ Почетному гражданину города Сергача.

2.2. Цели и задачи.

Цель подпрограммы: реализация прав лиц, замещавших муниципальные должности и должности муниципальной службы, на пенсионное обеспечение в соответствии с действующим законодательством,  выполнение обязательств органа местного самоуправления по пенсионному обеспечению муниципальных служащих.

Целевым показателем подпрограммы служит показатель - количество лиц, замещавших муниципальные должности и должности муниципальной службы, получающих пенсию за счет средств местного бюджета. 

Реализация прав граждан, установленных постановлением Земского собрания Сергачского муниципального района Нижегородской области от 21.08.2008 года №53.

Задача подпрограммы: оказание социальной поддержки муниципальным служащим, замещавшим должности муниципальной службы в администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, выполнение обязательств по выплате муниципальной пенсии, выплата льготы по оплате за газ Почетному гражданину города Сергача.

2.3. Сроки и этапы реализации.

Муниципальная подпрограмма «Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам» разрабатывается на 3-х летний период 2018-2020 г.г. и реализуется в один этап.

2.4. Анализ рисков реализации муниципальной подпрограммы.

Реализация мероприятий подпрограммы «Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам» связана с рисками финансового обеспечения. Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и, как следствие, с недостаточным уровнем финансирования муниципальной подпрограммы. Финансовые риски могут повлечь невыполнение в полном объеме мероприятий по обеспечению реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района».  Изменения норм федерального и областного законодательства, влекущие необходимость корректировки отдельных задач подпрограммы «Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подпрограмма 6

«Обеспечение взаимодействия ОМСУ Сергачского муниципального района с территориальными организациями»

(далее – подпрограмма 6)

 

1. ПАСПОРТ

Муниципальный заказчик-координатор программы 6

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Подпрограмма программы 6

Обеспечение взаимодействия ОМСУ Сергачского муниципального района с территориальными организациями

Соисполнители подпрограммы 6

ГКУ Центр занятости населения Сергачского муниципального района (по согласованию)

Цель подпрограммы 6         

 - Оказание адресной материальной помощи, пожилым людям, ветеранам боевых действий и семьям с детьми, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

- Сохранение мотивации к труду у лиц, имеющих длительный перерыв в работе или не имеющих опыта работы, снижение социальной напряжённости на рынке труда.

Задачи подпрограммы 6         

1. Адресная социальная поддержка пожилых людей, ветеранов боевых действий и семей с детьми, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

для данной категории населения.

2. Обеспечения согласованных действий ГКУ ЦЗН Сергачского муниципального района, органов местного самоуправления, работодателей в организации и проведении общественных работ

Этапы и сроки реализации подпрограммы 6

2018 – 2020 годы, мероприятия подпрограммы реализуются в один этап

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 6 за счет средств районного бюджета

2018 г. - 387,0 тыс. руб.

2019 г. – 402,48  тыс. руб.

2020 г. – 418,579 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 1208,059 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

1.Улучшение материально-бытового положения пожилых людей, ветеранов боевых действий и семьей с детьми и снижение  социальной напряженности у данной категории граждан.

2. Организация 120 рабочих мест для выполнения общественных работ, что позволит обеспечить временную занятость безработных и граждан,
ищущих работу, в том числе граждан, потерявших работу в результате сокращения численности или штата организаций, ликвидации организаций.

 

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 6.                                              

2.1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 6

В рамках реализации данной муниципальной  подпрограммы необходимо продолжить работу по повышению качества жизни пожилых людей, ветеранов боевых действии  и семей с детьми по решению социальных проблем.

В целях дальнейшего совершенствования социальной политики в отношении, перехода на более высокий уровень организации работы необходимо  оказание индивидуальной помощи  гражданам пожилого возраста,  ветеранам боевых действий,  семьям, с детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Разработанные мероприятия настоящей Подпрограммы направлены на улучшение социально-экономического положения  данной категории населения, совершенствование механизмов оказания адресной социальной поддержки, улучшение качества и увеличение объема предоставляемых  услуг.       

Разработка данной подпрограммы также необходима для привлечения работодателей Сергачского муниципального района, безработных граждан и граждан, ищущих работу, на временное трудоустройство по различным направлениям трудовой деятельности.

 - Организация общественных работ - под общественными работами понимается трудовая деятельность, имеющая социально полезную направленность и организуемая в качестве дополнительной социальной поддержки граждан, ищущих работу (статья 24 Закона Российской Федерации от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»).

- Порядок и условия признания граждан безработнымибезработными гражданами признаются трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней (статья 3 Закона Российской Федерации от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»).

Общественные работы призваны обеспечить:

- сохранение мотивации к труду у лиц, имеющих длительный перерыв в работе или не имеющих опыта работы;

- реализацию потребности муниципального района, работодателей в выполнении работ, носящих временный или сезонный характер.

Подпрограмма направлена на повышение эффективности участия органов местного самоуправления в организации и финансировании проведения общественных работ.

Право на участие в общественных работах имеют граждане, зарегистрированные в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы, безработные граждане. Преимущественным правом на участие в общественных работах пользуются безработные граждане, не получающие пособия по безработице, безработные граждане, состоящие на учёте в органах службы занятости свыше шести месяцев. Участие граждан в общественных работах допускается только с их согласия. При направлении на общественные работы учитываются состояние здоровья, возрастные, профессиональные и другие индивидуальные особенности граждан.

Подпрограмма реализуется в один этап с 2018 по 2020 годы.

2.2. Перечень основных мероприятий муниципальной подпрограммы 6

Достижение поставленной целей муниципальной подпрограммы «Обеспечение взаимодействия ОМСУ Сергачского муниципального района с территориальными организациями» предусмотрено посредством реализации мероприятий, представленных в приложении № 1.

2.3. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации подпрограммы 6

Сведения об индикаторах достижения цели и непосредственных результатах  реализации подпрограммы 6 муниципальной программы представлены в приложении № 2.

2.4. Обоснование объема финансовых ресурсов

Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы, и прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы 6 за счет всех источников, представлены в приложениях № 3, 4.

2.5. Оценка планируемой эффективности подпрограммы 6

Эффективность и результативность подпрограммы учитывается, во-первых, степенью достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы, во-вторых, степенью соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и, в-третьих, степенью реализации мероприятий с целью достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Оценка степени достижения цели и непосредственных результатов подпрограммы осуществляется на основании индикатора достижения цели и непосредственных результатов и решения задач Подпрограммы.

2.6. Риски при реализации подпрограммы:

-Недостаточное финансирование, не позволяющее обеспечить выполнение мероприятий.

-Изменение социально-экономической обстановки в стране, регионе и районе.

 

 

 

 

 

 

 

Подпрограмма 7

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

(далее – подпрограмма 7)

 

1. ПАСПОРТ

Наименование подпрограммы 7

Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района»

Исполнитель подпрограммы 7

Администрация Сергачского муниципального района

Соисполнители подпрограммы 7

Соисполнители отсутствуют

Цель подпрограммы 7

Обеспечение реализации мероприятий муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района»

Задача подпрограммы 7

Обеспечение эффективного функционирования Администрации Сергачского муниципального района

Этапы и сроки реализации подпрограммы 7

2018-2020 годы, без разделения на этапы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 7 за счет средств районного бюджета

2018 год – 23216,1 тыс. руб.

2019 год – 24144,744 тыс. руб.

2020 год – 25110,533 тыс. руб.

Итого по подпрограмме – 72471,377 тыс. руб.

 

2. Текстовая часть муниципальной подпрограммы 7.

2.1.Характеристика текущего состояния.

Администрация Сергачского муниципального района является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления Сергачского муниципального района, наделенным полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий.

Администрация осуществляет свою деятельность в соответствии с положением «Об администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области», утвержденным Решением Земского собрания Сергачского района от 25 декабря 2012г. №71.

Администрация входит в структуру органов местного самоуправления Сергачского муниципального района.

 2.2. Цели и задачи.

Цель подпрограммы: Обеспечение реализации мероприятий муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района».

Задача подпрограммы: Обеспечение эффективного функционирования Администрации Сергачского муниципального района.

2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района».

Муниципальная подпрограмма разрабатывается на 3-х летний период 2018-2020 годы.

2.4. Анализ рисков реализации муниципальной подпрограммы.

Реализация мероприятий подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района»» связана с рисками финансового обеспечения.

Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и как следствие с недостаточным уровнем финансирования муниципальной подпрограммы. Финансовые риски могут повлечь невыполнение в полном объеме мероприятий по обеспечению реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района».

2.5. Оценка планируемой эффективности муниципальной  подпрограммы.

В рамках реализации основного мероприятия подпрограммы  подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие и совершенствование муниципальной службы Администрации Сергачского муниципального района» предусмотрено:

- кадровое и финансовое обеспечение для решения задач по реализации муниципальной программы;

- организация условий для осуществления работы администрации


«Приложение 1

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

 муниципальной службы администрации

 Сергачского муниципального района

Нижегородской области

 на 2018-2020 годы»

 

Таблица 1. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ п/п

Наименование мероприятия

Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выпол- нения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета, тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

2018

год

2019

год

2020

год

Всего

 

Цель муниципальной программы:

Формирование эффективной системы исполнения муниципальных функций и предоставления качественных муниципальных услуг, содействие развитию институтов гражданского общества района

35309,1

36721,464

38190,32

110220,88

 

Подпрограмма 1 муниципальной программы:

Совершенствование муниципального управления

 

Основное мероприятие 1.1

Совершенствование нормативной базы муниципальной службы Сергачского района, внедрение перспективных методов кадровой работы на муниципальной службе, включая современные методы мотивации и стимулирования

прочие расходы

2018-2020 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

0

0

0

0

 

Основное мероприятие 1.2

Совершенствование системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих

прочие расходы

2018-2020 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

120,0

124,8

129,792

374,592

 

Основное мероприятие 1.3

Повышение эффективности муниципального управления, создание условий для организации деятельности муниципальных служащих

Прочие расходы

2018-2020 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

0

0

0

0

 

Основное мероприятие 1.4

Профилактика коррупционных правонарушений и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе

прочие расходы

2018-2020 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

0

0

0

0

 

Подпрограмма 2 муниципальной программы:

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

 

Основное мероприятие 2.1

Информирование населения о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района через средства массовой информации

прочие расходы

2018 -

2020 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

2865,3

2979,912

3099,108

8944,32

 

Подпрограмма 3 муниципальной программы:

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

 

Основное мероприятие 3.1

Предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в Сергачском муниципальном районе

прочие расходы

2018-2020 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

369,0

383,76

399,11

1151,87

 

Подпрограмма 4 муниципальной программы:

Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района»

 

Основное мероприятие 4.1

Обеспечение выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг МФЦ

Прочие расходы

2018-2020 гг.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

3429,7

3566,888

3709,564

10706,152

 

Подпрограмма 5 муниципальной программы:

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

 

Основное мероприятие 5.1

Пенсионное обеспечение муниципальных служащих Сергачского муниципального района Нижегородской области

Прочие расходы

2018-2020 г.г.

Администрация Сергачского муниципального района

4921,0

5117,88

5322,635

15361,515

 

Основное мероприятие 5.2

Выплата льготы по оплате за газ

Прочие расходы

2018-2020 г.г.

Администрация Сергачского муниципального района

1,0

1,0

1,0

3,0

 

Подпрограмма 6 муниципальной программы:

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

 

Основное мероприятие 6.1

Оказание адресной материальной помощи, пожилым людям, ветеранам боевых действий и семьям с детьми, а также на необходимость восстановления и ремонта жилого помещения гражданами, пострадавшими в результате пожара

прочие расходы

2018 – 2020 г.г.

ГКУ НО «УСЗН Сергачского района» (по согласованию)

342,0

355,68

 

369,907

1067,587

 

Основное мероприятие 6.2

Организация и финансирование временного трудоустройства безработных граждан на общественных работах на территории Сергачского муниципального района

прочие расходы

2018 – 2020 г.г.

ГКУ ЦЗН Сергачского муниципального района (по согласованию)

45,0

46,8

48,672

140,472

 

Подпрограмма 7 муниципальной программы:

Обеспечение реализации муниципальной программы

 

Основное мероприятие 7.1

 Обеспечение деятельности Администрации Сергачского муниципального района

Прочие расходы

2018- 2020 г.г.

Администрация Сергачского муниципального района

23216,1

24144,744

25110,533

72471,377

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Приложение 2

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

муниципальной службы администрации

Сергачского муниципального района

Нижегородской области

на 2018-2020 годы»

 

Таблица 2. Сведения об индикаторах и непосредственных результатах

 

 

 

 

 

 

 

 

№ п/п

Наименование индикатора/ непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

 

2018 год

2019 год

2020 год

 

1

2

3

4

5

6

 

Муниципальная программа:

Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2018-2020 годы

 

Подпрограмма 1

Совершенствование муниципального управления

 

 

 

Индикатор 1.1

Оптимальное организационно-правовое    обеспечение и   повышение эффективности  муниципальной службы                   

%

100

100

100

 

 

Индикатор 1.2

Повышение квалификации кадрового состава администрации Сергачского муниципального района                          

Чел.

 

8

8

8

 

 

Индикатор 1.3

Количество  муниципальных  служащих, подлежащих  и  прошедших аттестацию в отчетном году      

%

95

97

99

 

 

Индикатор 1.4

Доля нормативно-правовых актов в сфере профилактики и противодействия коррупции, доведенных до сведения муниципальных служащих

%

100

100

100

 

 

Непосредственный результат 1.1

Совершенствование  муниципальной службы

 

 

Непосредственный результат 1.2

Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию составит 100%;

доля муниципальных служащих и иных специалистов, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и участвовавших в семинарах и тренингах по вопросам служебной деятельности составит не менее 20%.

 

 

Непосредственный результат 1.3

 

 

Непосредственный результат 1.4

количество проведенных мероприятий (методических дней и семинаров) с муниципальными служащими по вопросам противодействия коррупции на муниципальной службе составит 4 (ежегодно);

доля рассмотренных обращений комиссией по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемой в Администрации Сергачского муниципального района составит 100%.

 

Подпрограмма 2

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

 

 

Индикатор 2.1

повышение качества и доступности получения информации о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района при осуществлении деятельности МП Сергачского муниципального района «Редакция газеты «Сергачская жизнь» и МБУ «Сергач–ТВ»

ед

положительная динамика

положительная динамика

положительная динамика

 

Непосредственный результат 2.1

 Сведения о количестве информационных текстовых, фото- и видеоматериалов о муниципальном районе, о деятельности органов местного самоуправления муниципального района, об экономическом и социальном развитии муниципального района, о мероприятиях муниципального, регионального и всероссийского значения с участием муниципального района, размещенные на Интернет-сайте средства массовой информации Сергачского района.

ед

421

428

438

 

Подпрограмма 3

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

 

 

Индикатор 3.1

Повышение уровня информированности  населения о деятельности СО НКО, направленной на решение социальных проблем Сергачского муниципального района через средства массовой информации муниципального района

ед

положительная динамика

положительная динамика

положительная динамика

 

Непосредственный результат 3.1

освещение в СМИ системной деятельности СО НКО Сергачского муниципального района (пресс-релизы и информационные сообщения)

ед

положительная динамика

положительная динамика

положительная динамика

 

Подпрограмма 4

Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района»

 

 

Индикатор 4.1

Количество граждан и юридических лиц, обратившихся в МФЦ за предоставлением государственных и муниципальных услуг

ед.

Не менее 9000

Не менее 9500

Не менее

10000

 

Индикатор 4.2

Количество услуг, оказанных с нарушением сроков по вине МФЦ

 

%

отрицательная динамика

отрицательная динамика

 

отрицательная динамика

 

 

Непосредственный результат 4.1

Планируется ежегодное увеличение числа количества граждан и юридических лиц, обратившихся в МФЦ за предоставлением государственных и муниципальных услуг

 

Непосредственный результат 4.2

Планируется  ежегодное снижение  количества услуг, оказанных с нарушением сроков по вине МФЦ

 

Подпрограмма 5

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

 

 

Индикатор 5.1. 

Количество граждан, которым назначена муниципальная пенсия

Чел.

52

52

52

 

Индикатор 5.2. 

Удельный вес численности граждан, обратившихся за назначение муниципальной пенсии

%

100

100

100

 

Индикатор 5.3. 

Выполнение обязательств по выплате льготы по оплате за газ.

%

100

100

100

 

Подпрограмма 6

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

 

 

Индикатор 6.1. 

Улучшение материально-бытового положения пожилых людей, ветеранов боевых действий и семей с детьми и снижение  социальной напряженности у данной категории граждан.

чел.

105

110

115

 

Индикатор 6.2. 

Организация 120 рабочих мест за период реализации программы для выполнения общественных работ, что позволит обеспечить временную занятость безработных и граждан,
ищущих работу, в том числе граждан, потерявших работу в результате сокращения численности или штата организаций, ликвидации организаций.

чел.

40

40

40

 

Непосредственный результат 6.1.

Оказание адресной материальной помощи, пожилым людям, ветеранам боевых действий и семьям с детьми от общего числа обратившихся

%

100

100

100

 

Непосредственный результат 6.2.

снижение напряжённости на рынке труда

п.п.

на 0,05 ежегодно

на 0,05 ежегодно

на 0,05 ежегодно

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Приложение 3

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

 муниципальной службы администрации

 Сергачского муниципального района

Нижегородской области

 на 2018-2020 годы»

Таблица 3. Сведения об основных мерах правового регулирования

 

 

 

 

 

№ п/п

Вид правового акта

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

1

2

4

5

Подпрограмма 1 Совершенствование муниципального управления

1.

Положение об администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, утвержденное Решением Земского собрания Сергачского района № 71 от 25.12.2012г.

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

2.

Устав Сергачского муниципального района Нижегородской области. Принят постановление Земского собрания Сергачского района от 01.07.2005г. № 49.

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

3.

Положение о муниципальной службе в Сергачском муниципальном районе, утвержденное постановлением Земского собрания Сергачского муниципального района от 20.02.2017г. № 13.

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

4.

Распоряжение от 13.10.2014г. №1507-р «О формировании  аттестационной комиссии администрации    Сергачского муниципального района Нижегородской области».

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

5.

Распоряжение от 15.08.2016г. №846-р «О внесении изменений в распоряжение администрации от 13.10.2014г. № 1507-р «О формировании  аттестационной комиссии администрации    Сергачского муниципального района Нижегородской области»».

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

6.

Постановление от 10.10.2013г. № 212 «О создании комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области и урегулированию конфликта интересов».

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

7.

Постановление от 26.04.2017г. № 63 «О внесении изменений в постановление администрации от 10.10.2013 г. № 212 «О создании комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области и урегулированию конфликта интересов»».

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

8.

Постановление от 18.05.2016 г. № 83 «О создании  комисиии по координации работы по противодействию коррупции в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области».

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

Подпрограмма 2 Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

1.

Разработка НПА на муниципальном уровне не требуется

 

 

Подпрограмма 4 Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

1.

Устав муниципального бюджетного учреждения Сергачского муниципального района Нижегородской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг», утвержден постановлением администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 25 марта 2014 г. № 46

Администрация Сергачского муниципального района

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

Подпрограмма 5 Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

1.

Постановление Администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 16.12.2013г. №279 «Об утверждении положения о порядке назначения, перерасчета, индексации и выплаты пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Действует (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

2.

Решение Земского собрания Сергачского муниципального района Нижегородской области № 15 от 20.02.2017 «Об утверждении положения  о пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Действует (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

3.

Постановление Администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 08.07.2014г. №125 «О внесении  изменения в Постановление Администрации Сергачского муниципального района от 16.12.2013г. №279 «Об утверждении положения о порядке назначения, перерасчета, индексации и выплаты пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим муниципальные должности и должности муниципальной службы в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области »

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Действует (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

4.

Постановление Земского собрания Сергачского муниципального района Нижегородской области №53 от 21.08.2008 «О сохранении льготы по оплате за газ Почетному гражданину города Сергача»

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Действует (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

Подпрограмма 6 Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

 

Разработка НПА не требуется

Подпрограмма 7 Обеспечение реализации муниципальной программы

1.

Положение об Администрации Сергачского муниципального  района Нижегородской области, утвержденное Решением Земского собрания № 71 от 25.12.2012г.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

2.

Положение об оплате труда муниципальных служащих Сергачского муниципального района Нижегородской области, утвержденное решением Земского собрания №51 от 11.10.2013г.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

3.

Положение об оплате труда работников, занятых хозяйственным и техническим обеспечением органов местного самоуправления Сергачского муниципального района, утвержденное Постановлением Администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области № 242 от 26.12.2016г.

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

4.

Положение о премировании и дополнительных выплатах муниципальным служащим Сергачского муниципального района, утвержденное Распоряжением Администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области №127-р от 03.12.2012г.(с изменениями)

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

5.

Постановление от 08.06.2017г. № 129 «О внесении изменений в постановление администрации Сергачского муниципального района от 26 декабря 2016 года № 242»

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

Принят (текст документа будет актуализироваться по мере внесения изменений в федеральное и областное законодательство)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

 муниципальной службы администрации

 Сергачского муниципального района

Нижегородской области

 на 2018-2020 годы»

 

 

 

Таблица 4. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы

за счет средств районного бюджета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный  заказчик - координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

 

 

 

 

2018

2019

2020

 

 

1

2

3

4

5

6

 

 

Муниципальная  программа

Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2018-2020 годы»

 

всего

35309,1

36721,464

38190,32

 

 

 

 

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области                                             ГКУ НО «Управление социальной защиты населения Сергачского района»                                                      ГУ ЦЗН Сергачского района                    ТИК Сергачского района

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подпрограмма 1

 

Совершенствование муниципального управления

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

 

120,0

124,8

129,792

 

 

 

 

 

 

Подпрограмма 2

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

2865,3

2979,912

3099,108

 

 

 

 

 

 

Подпрограмма 3

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

369,0

383,76

399,11

 

 

Подпрограмма 4

Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района»

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

3429,7

3566,888

3709,564

 

 

Подпрограмма 5

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

4922,0

5118,88

5323,635

 

 

Подпрограмма 6

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области, ГКУ НО «УСЗН Сергачского района» (по согласованию)

ГКУ ЦЗН Сергачского муниципального района (по согласованию)

387,0

402,48

418,579

 

 

Подпрограмма 7

Обеспечение реализации муниципальной программы

Администрация Сергачского муниципального района Нижегородской области

23216,1

24144,744

 

25110,533

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Приложение 5

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

 муниципальной службы администрации

 Сергачского муниципального района

Нижегородской области

 на 2018-2020 годы»

 

 

Таблица 5. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников

Статус

Наименование программы

Ответственный исполнитель, соисполнители

Оценка расходов (тыс. руб.), годы

2018

2019

2020

1

2

3

3

5

6

Наименование муниципальной программы:

 

Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2018-2020 годы

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

43125,4

44850,416

46644,43

(1) расходы бюджета муниципального района  Нижегородской области

35309,1

36721,464

38190,32

(2) расходы  бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

7816,3

8128,952

8454,11

(4) федеральный бюджет

-

-

-

Подпрограмма 1

 

Совершенствование муниципального управления

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

120,0

124,8

129,792

(1) расходы бюджета муниципального района  Нижегородской области

120,0

124,8

129,792

(2) расходы  бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

-

-

-

(4) федеральный бюджет

-

-

-

Подпрограмма 2

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

 

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

4093,3

4257,032

4427,313

(1) расходы бюджета муниципального района  Нижегородской области

2865,3

2979,912

3099,108

(2) расходы  бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

1228,0

1277,12

1328,205

(4) федеральный бюджет

-

-

-

Подпрограмма 3

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

369,0

383,76

399,11

(1) расходы бюджета муниципального района  Нижегородской области

369,0

383,76

399,11

(2) расходы  бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

-

-

-

(4) федеральный бюджет

-

-

-

Подпрограмма 4

Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

4495,4

4675,216

4862,225

(1) расходы бюджета муниципального района  Нижегородской области

3429,7

3566,888

3709,564

(2) расходы  бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

1065,7

1108,328

1152,661

(4) федеральный бюджет

-

-

-

Подпрограмма 5

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

4922,0

5118,88

5323,635

(1) расходы бюджета муниципального района  Нижегородской области

4922,0

5118,88

5323,635

(2) расходы  бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

-

-

-

(4) федеральный бюджет

-

-

-

Подпрограмма 6

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

387,0

402,48

418,579

(1) расходы бюджета муниципального района  Нижегородской области

387,0

402,48

418,579

(2) расходы  бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

-

-

-

(4) федеральный бюджет

-

-

-

Подпрограмма 7

Обеспечение реализации муниципальной программы

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

28738,7

29888,248

31083,777

(1) расходы бюджета муниципального района  Нижегородской области

23216,1

24144,744

25110,533

(2) расходы  бюджетов поселений

-

-

-

(3) областной бюджет

5522,6

5743,504

5973,244

(4) федеральный бюджет

-

-

-

 

 

 

 

 

Приложение 6

к муниципальной программе

«Развитие и совершенствование

 муниципальной службы администрации

 Сергачского муниципального района

Нижегородской области

 на 2018-2020 годы»

 

Таблица 6. Аналитическое распределение средств бюджета
по подпрограммам (тыс. руб.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

 

 

 

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

2018

2019

2020

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 

Муниципальная  программа (всего)

Развитие и совершенствование муниципальной службы администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

на 2018-2020 годы

X

X

X

X

43125,4

44850,416

46644,43

 

Подпрограмма 1 (всего)

Совершенствование муниципального управления

 

 

 

 

120,0

124,8

129,792

 

Основное мероприятие 1.1

Совершенствование системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих

487

0104

0510226010

200

120,0

124,8

129,792

 

Подпрограмма 2(всего)

Информирование населения о деятельности органа местного самоуправления

 

 

 

 

4093,3

4257,032

4427,313

 

Основное мероприятие 2.1.

Информирование населения о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии муниципального района через средства массовой информации

487

1201

1201

05201S0590

0520172050

600

600

1372,0

588,0

1426,88

611,52

1483,955

635,981

 

1202

1202

05201S7020

0520172050

800

800

1493,3

640,0

1553,032

665,6

1615,153

692,224

 

Подпрограмма 3(всего)

Взаимодействие органа местного самоуправления Сергачского муниципального района с общественными организациями

 

 

 

 

369,0

383,76

399,11

 

Основное мероприятие 3.1.

Предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям в Сергачском муниципальном районе

487

1006

0530167010

600

369,0

383,76

399,11

 

Подпрограмма 4 (всего)

Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МБУ «МФЦ Сергачского района»

 

 

 

 

4495,4

4675,216

4862,225

 

Основное мероприятие 4.1.

Обеспечение выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг МФЦ

487

487

0113

0113

0540100590

0540172090

600

600

3429,7

1065,7

3566,888

1108,328

3709,564

1152,661

 

Подпрограмма 5 (всего)

Обеспечение выплат социальных гарантий гражданам

 

 

 

 

4922,0

5118,88

5323,635

 

Основное мероприятие 5.1.

Пенсионное обеспечение муниципальных служащих Сергачского муниципального района Нижегородской области

487

1003

0550124440

300

4921,0

5117,88

5322,635

 

Основное мероприятие 5.2

Выплата льготы по оплате за газ

487

1003

0550224450

300

1,0

1,0

1,0

 

Подпрограмма 6 (всего)

Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления Сергачского муниципального района с территориальными органами

 

 

 

 

387,0

402,48

418,579

 

Основное мероприятие 6.1.

Оказание адресной материальной помощи, пожилым людям, ветеранам боевых действий и семьям с детьми, а также на необходимость восстановления и ремонта жилого помещения гражданами, пострадавшими в результате пожара

487

487

487

487

1003

1003

1003

1003

0560124420

0560124430

0560124410

0560124480

300

300

300

300

202,0

36,0

74,0

30,0                   

210,08

37,44

76,96

31,2                   

218,483

38,938

80,038

32,448               

 

Основное мероприятие 6.2.

Организация и финансирование временного трудоустройства безработных граждан на общественных работах на территории Сергачского муниципального района

487

1006

0560224470

200

45,0

46,8

48,672

 

Подпрограмма 7 (всего)

Обеспечение реализации муниципальной программы

 

 

 

 

28738,7

29888,248

31083,777

 

Основное мероприятие 7.1.

Обеспечение деятельности Администрации Сергачского муниципального района

 

 

 

 

28738,7

29888,248

31083,777

 

 

 

487

0104

0570100190

100

12069,48

12552,259

13054,349

 

 

 

487

0104

0570100190

200

6880,0

7155,2

7441,408

 

 

 

487

0104

0570100190

800

105,0

109,2

113,568

 

 

 

487

0113

0570100590

100

3816,0

3968,64

4127,386

 

 

 

487

0113

0570126030

200

99,0

102,96

107,078

 

 

 

487

0104

0570172090

100

5123,9

5328,856

5542,01

 

 

 

487

0104

0570173040

100

368,3

383,032

398,353

 

 

 

487

0104

0570173040

200

30,4

31,616

32,881

 

 

 

487

0104

0570180050

100

246,62

256,485

266,744

 

 

МФЦ
Проект Парки малых городов
Приоритетный проект «Формирование комфортной городской среды»
Работа в России
Сообщи, где торгуют смертью
ЕПГУ
PNO
Сведения о результатах независимой оценки качества оказания услуг образовательными организациями
Бюджет для граждан
Ефремцев А.В.
Дизайн шаблонов - студия «Графит»
система управления «TreeGraph»