Шрифт: Arial Times
Размер: A A A
Кернинг: абв абв абв
Цвета: Ц Ц Ц Ц
Сергачский район
Официальный портал органов местного самоуправления Нижегородской области
Яндекс.Метрика
IT-проект годаСЕРГАЧ ТЧ
Сергачская жизньУправление образования Сергачского муниципального района
Интернет-портал государственных и муниципальных услуг Нижегородской областиСпособы активации учетных записей
Опрос по оценке эффективности деятельности руководителей организацийОпека и попечительство
Электронная приемнаяОфициальный интернет-портал правовой информации
УФССП по Нижегородской областиСтатистика
Профилактика ВИЧ/СПИДа
Целевые программы

Муниципальная программа "Развитие образования в Сергачском муниципальном районе"

Администрация  Сергачского  муниципального  района

Нижегородской  области

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

 

 

от 10.11.  2017                                                                                                        № 332

 

Об утверждении муниципальной программы

«Развитие образования в Сергачском муниципальном районе

Нижегородской области» на 2018 – 2020 годы»

 

         В целях формирования развитой системы образования на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области» на 2018 – 2020 годы (далее - Программа).

2. Управлению финансов администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области предусматривать в районном бюджете средства на финансирование мероприятий Программы.

3. Управлению образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия системы образования», МКУ «Школа-Сервис», муниципальным образовательным организациям (исполнителям Программы) обеспечить своевременное и полное исполнение мероприятий Программы.

            4. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2018 года.

6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы, начальника управления образования администрации сергачского муниципального района Нижегородской области И.Б.Курасову.

 

 

 

Глава администрации района                                                                  О.А.Радаев

 

 

Курасова

5-26-86

Клыгина

5-22-82

Мартынова

5-17-87


2

УТВЕРЖДЕНА постановлением администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 10.11.2017  года № 332

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Муниципальная программа

«Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

на 2018 – 2020 годы

(далее - Программа)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

 

Муниципальный заказчик-координатор программы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители программы

Управление финансов администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования», МКУ «Централизованная бухгалтерия системы образования», МКУ «Школа-Сервис»

Подпрограммы программы

       Подпрограмма 1 «Развитие общего образования».

       Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

       Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

       Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

       Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

      Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

      Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области»

       Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

       Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации Программы».

Цель программы

       Формирование на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям  общества и каждого гражданина

Задачи программы

1. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

2. Создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

3.  Создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию.

4. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

5. Обеспечение доступных качественных образовательных услуг дошкольного образования семьям, имеющим детей дошкольного возраста, проживающим на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области, и предоставление права на качественное образование, соответствующее современному уровню требований, детям младшего школьного возраста, проживающим на отдаленных территориях в сельской местности.

6. Обеспечение государственных гарантий прав граждан на получение общедоступного дошкольного образования.

7. Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области

8. Повышение энергетической эффективности муниципальнных образовательных организаций Сергачского муниципального района Нижегородской области

9. Создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом

Этапы и сроки реализации программы

       2018 – 2020 годы

       Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств районного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

       Общий объем финансирования Программы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 576 513,3 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 192 504,4

       2019 год – 189 867,5

       2020 год – 194 141,4

       Подпрограмма 1

       2018 год – 82926,7

       2019 год – 86243,8

       2020 год – 89693,5

       Итого: 258864,0

       Подпрограмма 2

       2018 год – 26739,8

       2019 год – 27809,8

       2020 год – 28922,5

       Итого: 83472,1

       Подпрограмма 3

       2018 год – 698,8

       2019 год – 726,8

       2020 год -755,9

       Итого: 2181,5

       Подпрограмма 4

       2018 год – 19,0

       2019 год – 19,8

       2020 год -20,6

       Итого: 59,4

       Подпрограмма 5

       2018 год – 14134,5

       2019 год – 10513,1

       2020 год – 7759,8

       Итого: 32407,4

       Подпрограмма 6

       2018 год - 0

       2019 год - 0

       2020 год - 0

       Итого:0

       Подпрограмма 7

       2018 год – 6477,0

       2019 год – 4745,0

       2020 год – 4787,0

       Итого:  16009,0

       Подпрограмма 8

       2018 год – 3605,6

       2019 год – 3750,0

       2020 год – 3990,4

       Итого: 11256,0

 

Подпрограмма 9

       2018 год -57903,0

       2019 год – 56059,2

       2020 год – 58301,7

       Итого: 172263,9

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

  Индикаторы достижения цели:

- доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в ОБОО, сохранится на уровне 100%;

- отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,53;

- удельный вес численности населения в возрасте 5 - 18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5 - 18 лет увеличится до 99,5%;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования увеличится до 82,1%;

- удельный вес численности обучающихся муниципальных ОБОО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся увеличится до 98%;

- доля ОБОО (ДОО), в которых созданы условия для получения детьми-инвалидами качественного образования в ОБОО/ДОО (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам), в общем количестве ОБОО (ДОО) увеличится до 24% (18,5%);

- доля детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста достигнет 90%;

- доля детей-инвалидов, которым созданы условия для получения качественного начального общего, основного общего, среднего общего образования, в общей численности детей-инвалидов школьного возраста составит не менее 99%

- охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет) увеличится до 85%;

- доля детей-инвалидов в возрасте от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование, от общей численности детей-инвалидов данного возраста составит не менее 40%

- охват организованными формами отдыха и оздоровления в 2020 году будет на уровне 68% от численности детей школьного возраста;

- удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных организаций сохранится на уровне 100%;

- удельный вес числа образовательных организаций, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных организаций сохранится на уровне 100%;

- доля ОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности ОО увеличится до 100%;

- доля обучающихся в ОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России, своего города, региона, сохранится на уровне 95%;

- удельный вес численности руководителей муниципальных ДОО, ОБОО, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования увеличится до 100%;

- доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 30%;

- доля аттестованных педагогических работников в общей численности педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 95%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании Сергачского муниципального района Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

- отношение средней заработной платы педагогических работников ОБОО к средней заработной плате в Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогов муниципальных организаций ДОД к среднемесячной заработной плате учителей Сергачского муниципального района  Нижегородской области достигнет уровня 100%;

-  доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, увеличится до 95%;

- удельный вес численности учителей общеобразовательных организаций в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций достигнет 26%;

- доля муниципальных образовательных организаций, представивших энергетическую декларацию в ГИС "Энергоэффективность", за отчетный год от общего количества муниципальных образовательных организаций составит 100%.

- охват горячим питанием обучающихся ОБОО увеличится до 95%

- доля обучающихся, охваченных программами по формированию навыков здорового питания, составит 98%

Показатели непосредственных результатов:

- охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет увеличится до 86%;

- численность учащихся в расчете на 1 педагогического работника ОБОО составит 12;

- количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, увеличится до 1890 человек ежегодно;

- количество районных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания в 2020 году увеличится до 120;

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, в 2020 году достигнет уровня 2338 человек;

- число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования, составит 4;

- численность обучающихся, вовлеченных в проведение культурно-патриотических мероприятий и участие в них, увеличится до 450 человек;

-  численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно-прикладного характера), увеличится до 120 человек;

-  среднемесячная заработная плата одного работающего по отрасли "Образование" в 2020 году составит 24 752  руб.;

- численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в ОБОО увеличится до 65 человек;

- численность педагогических работников в образовательных организациях дополнительного образования в возрасте до 35 лет увеличится до 16 человек;

- численность руководящих и педагогических работников муниципальных ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку увеличится до 444 чел.;

-  обновление автобусного парка составит 10 единиц;

- численность детей, воспитывающихся в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, сократится до 1 человек;

- количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых будут отремонтированы спортивные залы и оснащены оборудованием открытые спортивные площадки, - 4 единицы;

 

2. ТЕКСТ ПРОГРАММЫ

 

2.1. Характеристика текущего состояния

 

2.1.1. Дошкольное образование

 

В систему дошкольного образования Сергачского муниципального района на 1 сентября 2017 года входит 13 ОО, реализующих программы дошкольного образования: из них 11 ДОО, 2 школы, в состав которых входят 6 структурных подразделений – детские сады. Контингент воспитанников составляет 1450 человек. Число мест для детей дошкольного возраста в ОО Сергачского муниципального района составляет 1557.

По состоянию на 1 сентября 2017 года 100% детских садов  находятся в муниципальной собственности.

Доступность дошкольного образования для детей в возрасте с 3-х до 7 лет  составила в целом по Сергачскому муниципальному району 100%.

Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет по итогам  2016 года по Сергачскому муниципальному району составил 80%.

Изменения в сети ОО, реализующих образовательную программу дошкольного образования и численности детей, посещающих эти ОО, представлены в следующей таблице:

 

 

 

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

Число ДОО  - всего, единиц/ количество филиалов

11 / 4

11 / 3

11/3

11/3

11/3

в том  числе:

 

 

 

 

 

в городской местности

9

9

9

9

9

в сельской местности

2 / 4

2 / 3

2 / 3

2 / 3

2 / 3

Кроме того, ОБОО, имеющие группы дошкольного образования / количество филиалов

2 / 6

2 / 6

2 / 6

2 / 6

2 / 6

в том  числе:

 

 

 

 

 

в городской местности

0

0

0

0

0

в сельской местности

2 / 6

2 / 6

2 / 6

2 / 6

2 / 6

Число мест в ОО, реализующих основную  общеобразовательную программу дошкольного образования, -

всего, единиц

1572

1557

1557

1557

1557

в том  числе:

 

 

 

 

 

в городской местности

1273

1273

1273

1273

1273

в сельской местности

299

284

284

284

284

Численность детей, воспитывающихся в ОО, реализующих программы дошкольного образования - всего, человек

1512

1500

1500

1500

1500

в том числе:

 

 

 

 

 

в городской местности

1298

1292

1292

1292

1292

в сельской местности

214

208

208

208

208

 

Количество детей дошкольного возраста в ОО, реализующих программу дошкольного образования, остается стабильным.

Численность детей, состоящих на учете для получения места в ДОО от 0 до 6 лет, по оперативным данным на 1 сентября 2017 года составляет 278 человека, а фактическая потребность в местах в ДОО на начало 2017-2018 учебного года составляет 11 человек (дети с 1  до 3 лет, чьи родители хотели бы получить место в детском саду по месту жительства на 1 сентября 2017 года).

Стабильно в структуре очереди преобладают дети с 1 до 3 лет, необеспеченных местами в возрасте от 3 до 7 лет нет.

Задача по обеспечению каждому ребенку предшкольного возраста (5-7 лет) равных стартовых возможностей для обучения в ОБОО в районе решается целенаправленно и вполне успешно.

В Сергачском муниципальном районе 95 % первоклассников 2016/2017 учебного года - это выпускники ДОО. Кроме этого, в каждой школе пролицензирована дополнительная услуга «Школа будущего первоклассника», в которой занимаются все будущие первоклассники.

За период с 2015 по 2017 годы на базе 7 детских садов созданы консультационные центры для родителей (законных представителей), обеспечивающих получение детьми дошкольного образования в форме семейного образования.

На территории района проживает 28 детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет. Из них 12 детей являются воспитанниками дошкольных учреждений, 4 ребёнка-инвалида получают услуги педагогов-психологов и логопедов в консультационных центрах ДОО, 1 получает услуги учителя-логопеда в логопункте ДОО.

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников ДОО, их методической подготовки.

 

2.1.2. Начальное общее, основное общее, среднее общее образование

С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области на 1 сентября 2017-2018 учебного года действует 9 ОБОО (кроме того, 5 филиалов).

В системе образования Сергачского муниципального района Нижегородской области наблюдается определенная дифференциация по уровню качества предоставляемых ОО образовательных услуг. Наряду с ОБОО, реализующими инновационные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют ОО, в которых образовательные результаты выпускников ниже среднеобластных.

В целях выбора учащимися образовательных программ с учетом их склонностей и способностей в районе сохранена и получила дальнейшее развитие сеть ОО, реализующих программы профильного обучения. Всего таких ОО в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области - 3. Программами профильного обучения охвачено 82 % старшеклассников района.

Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования.

Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей ОО в контексте новых требований к организации учебного процесса.

В районе отмечается увеличение численности детей с ограниченными возможностями здоровья, включенных в единый образовательный процесс в общеобразовательных школах, с 84 человек (2015-2016 уч.год) до 90 учащихся (2016-2017 уч.год). Ежегодно этот показатель увеличивается. В МБОУ «Сергачская СОШ №5» функционируют специальные коррекционные классы, в которых обучается 68 детей с ОВЗ.

Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья район участвовал в реализации областного проекта по развитию системы обучения на дому с использованием дистанционных технологий. В настоящее время в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области дистанционным образованием охвачено 3 ребенка-инвалида, обучающихся индивидуально на дому по программам общего образования, не имеющих медицинских противопоказаний к обучению с использованием дистанционных образовательных технологий и желающих обучаться по данной форме обучения.

В системе образования Сергачского муниципального района Нижегородской области достигнуты определенные результаты по работе с одаренными детьми.

Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей. В то же время существует ряд проблем в работе с одаренными учащимися:

- недостаточное использование ресурсов высшей школы для удовлетворения образовательных потребностей интеллектуально одаренных учащихся;

- недостаточное использование дистанционных, заочных и очно-заочных форм работы с детьми, проявляющими интерес к интеллектуальной и творческой деятельности;

- недостаточное использование возможностей специализированных профильных лагерей для детей, проявляющих интерес к интеллектуальной деятельности.

 

2.1.3. Дополнительное образование детей

 

В Сергачском муниципальном районе Нижегородской области по состоянию на 1 сентября 2017 года действуют 2 организации дополнительного образования, находящиеся в ведении Управления образования администрации Сергачского муниципального района, - это Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования "Сергачская детско-юношеская спортивная школа" (далее - ДЮСШ) и Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Центр детского творчества» (далее - ЦДТ), в которых обучаются 1970 детей. Всего программами дополнительного образования в 2016-2017 учебном году (с учетом организации дополнительного образования детей на базе общеобразовательных организаций) охвачено 86,8% детей в возрасте от 5 до 18 лет.

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

На базе ДЮСШ и ЦДТ осуществляют свою деятельность 135 детских общественных объединений.

Увеличилось число мероприятий и конкурсов, проводимых в рамках работы с семьей.  

Повышение квалификации педагогов направлено на овладение актуальными педагогическими технологиями и профессионально-личностное развитие. Уже несколько лет в районе действует методическое объединение педагогов дополнительного образования.      

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

Основная цель методической работы по развитию детского общественного движения в районе - создание условий для  педагогической поддержки развития детских общественных объединений.

Детское общественное движение в Сергачском муниципальном районе представлено районным Союзом детских общественных объединений «Планета детства», в который входит 835 человек.

На базе ЦДТ работает «Школа актива», которая предусматривает обучение лидеров детских объединений. За период с 2015 по 2017 года обучение прошли 45 человек

9 человек за активную работу поощрены путевками в ДСООЦ «Лазурный» на смену «Радуга успеха». 10 человек продолжили обучение в областной школе актива второго  года обучения.

Одним из показателей эффективности воспитательной работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОО - воспитание законопослушного поведения обучающихся.

Осуществление комплекса организационных и практических мер позволили снизить уровень подростковой преступности.

Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними, в 2016 году снизилось на 33% по сравнению с 2015 годом.

 

Год

Количество преступлений

Количество несовершеннолетних, совершивших преступления

2015

6

1

2016

4

0

2017

1

0

 

Основным элементом системы патриотического воспитания в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления района, государственные учреждения различной ведомственной принадлежности, образовательные организации, организации дополнительного образования, общественные объединения.

В районе реализуется комплекс межведомственных мероприятий в рамках муниципальной программы, направленной на формирование у населения чувств гражданственности и патриотизма.

На базе ЦДТ продолжает свою деятельность военно-патриотическое объединение «Русские соколы», численность воспитанников в котором за период с 2015 по 2017 годы составила 45 человек. Администрацией Сергачского муниципального района Нижегородской области выделяются средства на укрепление его материально-технической базы.

Для решения задач по подготовке молодежи к службе в рядах Вооруженных сил Российской Федерации, совершенствования процесса военно-патриотического воспитания подрастающего поколения в районе осуществляется сотрудничество образовательных организаций с военным комиссариатом Сергачского и Пильнинского районов Нижегородской области.

В общеобразовательных организациях, реализующих образовательные программы среднего общего образования, в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами в порядке, предусмотренном законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Нижегородской области, осуществляется получение обучающимися начальных знаний об обороне государства, о воинской обязанности граждан и приобретение обучающимися навыков в области гражданской обороны, а также подготовка обучающихся – граждан мужского пола, не прошедших военной службы, по основам военной службы. Для юношей 10 классов ежегодно проводятся военные сборы.

Активизировалась музейная и поисковая работа. Выросло количество музеев в ОО. Более 85% действующих залов (уголков) и музейных экспозиций посвящены истории родного края и Великой Отечественной войне 1941-1945 годов.

Специалисты, курирующих вопросы патриотического воспитания, проходят курсы повышения квалификации.

Вместе с тем, для совершенствования и развития действующей системы патриотического воспитания необходимо организовать плановую работу:

- по решению проблем совершенствования материально-технического обеспечения военно-патриотических объединений;

- по укреплению кадрового потенциала в сфере патриотического воспитания населения;

- по активизации участия средств массовой информации в работе по патриотическому воспитанию граждан;

- по формированию положительного имиджа Вооруженных Сил Российской Федерации в молодежной среде.

 

2.1.4. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей

 

Организация отдыха, оздоровления и занятости детей является значимым направлением деятельности администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области. В 2017 году деятельность по организации отдыха и оздоровления детей осуществлялась в соответствии с постановлением администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области от 07.04.2017 года № 51 «Об организации отдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи Сергачского муниципального района Нижегородской области в 2017 году». В 2017 г. было израсходовано 4439,3 тыс. рублей. Ежегодно организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее 2000 детей.

 На текущий момент в сфере дополнительного образования и воспитания детей и молодежи сохраняются следующие проблемы, требующие решения:

низкие темпы обновления состава и компетенций педагогических кадров;

недостаточные условия для удовлетворения потребностей детей с ограниченными возможностями здоровья в программах дополнительного образования;

невысокий уровень грамотности родителей в вопросах воспитания детей и молодежи;

несоответствие темпов обновления учебно-материальной базы организаций дополнительного образования детей и изменяющихся потребностей населения.

Отсутствие эффективных мер по решению этих проблем может вести к возникновению следующих рисков:

ограничение доступа к качественным услугам дополнительного образования детей;

недостаточный уровень сформированности социальных компетенций и гражданских установок обучающихся, рост числа правонарушений и асоциальных проявлений в подростковой и молодежной среде;

неудовлетворенность населения качеством образовательных услуг.

 

2.1.5. Система оценки качества образования

 

В последние годы происходит становление региональной системы оценки качества образования, в котором принимает участие и система образования района. Она призвана стать важнейшим компонентом системы образования Нижегородской области. Региональная система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

Система оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и на открытость, прозрачность всей системы образования и отдельных организаций. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности образовательных организаций и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

Развитие форм и содержания оценки качества приведет к росту информации о системе образования и, как следствие, к обострению проблемы адекватного использования этой информации для принятия управленческих решений. Для этого необходимы новые подходы к исследованиям и аналитике на основе собираемой в региональной системе оценки качества образования информации. Развитие региональной системы оценки качества образования не должно привести к росту контроля и бюрократии в системе образования. Этот риск может стать серьезной проблемой при использовании данных для улучшения работы организаций образования.

Необходимо отметить, что вовлеченность семей и местного сообщества в образование - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении образовательными организациями.

Принципиальные изменения в системе оценки качества образования и изменения прозрачности системы образования будут происходить в следующих направлениях:

формирование современной и сбалансированной региональной системы оценки качества образования, включающей в себя, прежде всего, мониторинговые обследования обучения и социализации обучающихся, процедуры оценки результатов образования;

введение инструментов оценки и учета разнообразных индивидуальных образовательных достижений обучающихся, направленных на повышение качества образования;

введение на уровне образовательных организаций прозрачных процедур внутренней оценки (самообследования) для управления качеством образования;

внедрение механизмов внешней независимой системы оценки качества работы образовательных организаций с участием общественности и работодателей;

развитие кадрового потенциала в области педагогических измерений и оценки качества образования на региональном уровне;

создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях, о результатах деятельности образовательных организаций и систем;

создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных об образовательных организациях для аналитической обработки и информирования общественности.

В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие единого образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования, реализуемой на региональном уровне;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных организаций;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально-общественных экспертов и организаций);

участие Сергачского муниципального района Нижегородской области в международных исследованиях качества образования;

реализация мероприятий по независимой системе оценки качества работы ОО с участием общественности и введение публичных рэнкингов, рейтингов их деятельности.

 

2.1.6. Ресурсное обеспечение системы образования

 

К началу 2017-2018 учебного года в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области функционирует 22 ОБОО (кроме того, 8 филиалов, 8 структурных подразделений), подведомственных Управлению образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Все ОО Сергачского муниципального района Нижегородской области имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, - аккредитованы.

Одной из основных задач органов местного самоуправления района, Управления образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, ОО является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.

Все ОО в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

За счет средств муниципального бюджета выполнены мероприятия по усилению пожарной безопасности ОО района, а именно: приобретены и перезаряжены огнетушители, выполнены замеры сопротивления изоляции электропроводки, выполнена огнезащитная обработка чердачных перекрытий, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных гидрантов,  установлены противопожарные двери, приведены в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей и другое.

На реализацию Плана мероприятий по противопожарной безопасности образовательных учреждений Сергачского муниципального района Нижегородской области за период с 2015 по 2017 годы из средств муниципального бюджета выделено 4 468 745  рублей.

Реализация Программы пожарной безопасности позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОО, предотвратить пожары, создать безопасные условия в ОО с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель.

Обновление школьного автотранспорта осуществлялось в рамках реализации Комплекса мер по модернизации общего образования. За период с 2015 по 2017 годы для муниципальных ОО приобретено 3 единицы автотранспорта (2 ПАЗ, 1 ГАЗель). Было затрачено из местного бюджета 1 747 028 рублей, из областного – 2 256 800. рублей.

Таким образом, с целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые ОБОО и в г. Сергаче в настоящее время задействовано 13 единиц школьных автобусов. Модернизация парка школьных автобусов - задача, которую ежегодно решает Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОО к новому учебному году является работа по обеспечению учебной литературой.

ОО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. Все ОБОО Сергачского муниципального района Нижегородской области обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть «Интернет» и создали собственные сайты.

Растет уровень оснащения ОБОО современной компьютерной техникой (1 компьютер на 7 учащихся).

В период с 2015 года участие в реализации программ по созданию в образовательных организациях условий для получения образования детьми-инвалидами приняли следующие образовательные учреждения: МБУДО «Центр детского творчества» (2015 г.), МБУДО «Сергачская ДЮСШ» (2015 г.), МБОУ «Сергачская СОШ №5» (2015 г.).

В МБУДО «Центр детского творчества» в рамках данных мероприятий были проведены следующие работы: установка наружного и внутреннего пандусов, установка кнопки вызова на входе, расширение дверных проемов в туалете, расширение туалетной кабины, установка поручней и кнопки вызова персонала, оборудование пола тактильными плитами. Объем средств муниципального бюджета – 114 715 рублей.

В МБУДО «Сергачская ДЮСШ» установлен наружный откидной пандус, оборудован накладной порог для переката в спортивный зал, установлены тактильные рельефные плиты и рельефные полоски на стенах для слабовидящих на сумму 75 тыс.рублей из средств муниципального бюджета.

В МБОУ «Сергачская СОШ №5» в рамках государственной программы Российской Федерации «Доступная среда»  на 2011-2015 годы на условиях софинансирования (70% - федеральный бюджет, 30%- муниципальный бюджет)  был проведен капитальный ремонт здания (установка пандуса, ремонт полов, ремонт дверных и оконных проемов, отделка помещений), приобретено оборудование для организации обучения детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата на общую сумму 1 192600 рублей.

Одним из ключевых направлений деятельности Управления образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом, система образования Сергачского муниципального района Нижегородской области обеспечена педагогическими кадрами. Появляющиеся вакансии оперативно закрываются путем приема новых специалистов либо перераспределения учебной нагрузки. На текущий момент вакантными являются 3 ставки педагогов дополнительного образования в МБУ ДО ЦДТ, 1,5 ставки старшей вожатой в МБОУ «Сергачская СОШ №3».

В целом система образования района на 100% обеспечена педагогическими кадрами. Отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников района:

- 82% имеют высшее образование;

- 18 % работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО.

В период с 2015 по 2017 годы возросло число педагогических работников с высшей квалификационной категорией: 27% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию.

Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 30 лет в систему образования Нижегородской области способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов.

Всего за период действия областной целевой программы «Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области на 2011-2023 годы», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 13 сентября 2010 года № 603, общее количество участников указанной программы по системе образования составило 37 человек.

Реализация данной программы стала одним из направлений в комплексе мер по достижению поставленных Президентом Российской Федерации показателей:

- число высококвалифицированных работников к 2020 году должно быть не менее 33 % от числа квалифицированных работников;

- численность молодых учителей в возрасте до 30 лет будет должна составлять к 2018 году 24 % от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

 

2.1.7. Социально-правовая защита детей

 

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

Объектом социально-правовой защиты в широкой трактовке являются все дети, т.е. несовершеннолетние, которые в соответствии с Декларацией прав ребенка нуждаются в специальной охране и заботе. В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. Ведущую роль среди этих субъектов играют организации, учреждения, социальные институты общества, к которым относятся: государство со своими структурами в виде законодательной, исполнительной и судебной власти; сеть учреждений социального обслуживания семьи и детей; учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, органы опеки и попечительства. Средства массовой информации также выступают в роли субъектов социально-правовой защиты детей. СМИ пропагандируют и распространяют опыт социально-правовой защиты детей, зачастую выступают в качестве инициаторов и организаторов благотворительных акций в защиту детства.

В соответствии с Законом Нижегородской области от 7 сентября 2007 года N 125-З «О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области отдельными государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан» органы местного самоуправления Сергачского муниципального района Нижегородской области наделены соответствующими государственными полномочиями.

В Сергачском муниципальном районе Нижегородской области состоят на учете и  воспитываются в семьях граждан 98 детей. Это 15 усыновленных детей, 38 опекаемых детей и 45 детей, воспитывающихся в приемных семьях.

На базе района ведет работу ГКУ СРЦН «Надежда». В реабилитационном центре осуществляет свою деятельность служба сопровождения семьи и ребенка.  В рамках деятельности службы работает школа замещающих родителей «Подари семью» и клуб замещающих родителей «Я дома!». Ведется работа по подготовке детей – сирот  и детей, оставшихся без попечения родителей для перехода в новую семью.

 

2.1.7. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности

 

Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области» направлена на обеспечение повышения финансовой устойчивости и повышение энергетической эффективности на основе модернизации, технологического развития и перехода к рациональному и экологически ответственному использованию энергетических ресурсов.

В настоящее время одним из важных приоритетов внутренней политики Российской Федерации является повышение энергетической эффективности.

Проведена работа по обеспечению учета используемых энергетических ресурсов и применению приборов учета используемых энергетических ресурсов при осуществлении расчетов за энергетические ресурсы во всех подведомственных учреждениях.

Решение проблемы энергосбережения и повышения энергетической эффективности носит долгосрочный характер, что обусловлено необходимостью как изменения системы отношений на рынках энергоносителей, так и замены и модернизации значительной части производственной, инженерной и социальной инфраструктуры и ее развития на новой технологической базе.

Приоритетами государственной политики в сфере реализации Подпрограммы  являются:

- обеспечение рационального использования энергетических ресурсов;

- реализация энергосберегающих мероприятий;

- создание благоприятной среды для энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

- популяризация идеи рационального отношения к энергетическим ресурсам, участие учреждений образования во всероссийских мероприятиях, в том числе в фестивале энергосбережения #ВместеЯрче.

 

2.1.8. Организация питания.

 

Рациональное питание обучающихся - одно из условий создания здоровьесберегающей среды в общеобразовательных учреждениях, снижения отрицательных эффектов и последствий функционирования системы образования.

Недостаточное поступление питательных веществ в детском возрасте отрицательно сказывается на показателях физического развития, заболеваемости, успеваемости, способствует проявлению обменных нарушений и хронической патологии.

Поэтому сегодня здоровье ребенка должно рассматриваться не только как цель и результат образовательного процесса, но и как критерий оценки качества и эффективности педагогической деятельности.

Формирование культуры здорового питания должно начинаться с самых первых этапов обучения ребѐнка в школе и продолжаться на протяжении всех лет обучения с учетом возрастного подхода.

В ОО Сергачского муниципального района Нижегородской области организовано горячее питание обучающихся. На текущий момент охват горячим питанием обучающихся составляет 93%. В ОО района функционирует 26 групп продленного дня с организацией горячих обедов.

 Ежегодно при подготовке образовательных организаций к новому учебному году проводятся мероприятия по приведению пищеблоков ОО требованиям СанПиН.

 

2.2. Цель и задачи Программы

 

Основная стратегическая цель преобразований, отраженная в настоящей Программе, заключается в формировании на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям общества и каждого гражданина.

Для реализации указанной цели Программой предусмотрено решение следующих задач:

1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития.

2. Совершенствование содержания и технологий дошкольного образования, создание равных возможностей в получении качественного дошкольного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

3. Создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей.

4. Обеспечение  оказания методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи семьям, имеющим детей дошкольного возраста, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания.

            5. Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе начального общего, основного общего, среднего общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

            6. Создание условий, обеспечивающих соответствие муниципальной системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

            7. Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования.

            8. Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

9. Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Достижение стратегической цели и решение стратегических задач Программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий, отражающих основные направления развития образовательного комплекса Нижегородской области на 2018-2020 годы.

 

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

 

            Реализация Программы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. Перечень основных мероприятий Программы

 

Таблица 1

№ строки

Наименование мероприятия

Категория расходов

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств муниципального бюджета, тыс. рублей

2018

2019

2020

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

01

Цель Программы: Формирование на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям  общества и каждого гражданина

192504,4

189867,5

194141,4

576513,3

02

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

82926,7

86243,8

89693,5

258864,0

03

1. Обеспечение выполнения муниципального задания по предоставлению услуг дошкольного образования и услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста

 

2018-2020

ДОО, ОБОО

40628,0

42253,1

43943,2

126824,3

04

2. Проведение мероприятий для детей и педагогов в целях совершенствования дошкольного образования

 

2018-2020

УО

58,3

60,6

63,0

181,9

05

3. Обеспечение выполнения ОБОО муниципального задания на оказание муниципальных услуг

 

2018-2020

ОБОО

42218,4

43907,2

45663,5

131789,1

06

4. Содействие интеллектуальному развитию детей, вовлечению детей в поисково-исследовательскую деятельность, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей, организация мероприятий для медалистов, победителей и призеров областных и всероссийских конкурсов, олимпиад

 

2018-2020

МКУ ИДЦ

22,0

22,9

23,8

68,7

07

5.Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории

 

2018-2020

МКУ ИДЦ

-

-

-

-

08

6. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов, включая мероприятия по обучению детей-инвалидов с использованием дистанционных образовательных технологий и созданию в дошкольных образовательных, общеобразовательных организациях (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам) условий для получения детьми-инвалидами качественного образования

 

2018-2020

УО, ДОО, ОБОО

-

-

-

-

09

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

26739,8

27809,8

28922,5

83472,1

10

1. Обеспечение выполнения ООДОД муниципального задания на оказание муниципальных услуг

 

2018-2020

УДО

22638

23544

24486

70668

11

2.Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

 

2018-2020

УДО

-

-

-

-

12

3. Содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию детей, экологическому воспитанию и формированию экологической культуры, реализации личности ребенка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей и молодежи

 

2018-2020

МКУ ИДЦ СО,

УДО

ОО

37,5

39,0

40,6

117,1

13

4. Профилактика асоциальных явлений в детской и молодежной среде, формирование здорового образа жизни, противодействие немедицинскому использованию наркотических средств.

 

2018-2020

МКУ ИДЦ СО УДО

ОБОО

-

-

-

-

14

5. Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта в ОО. Внедрение новых форм спортивно-массовых мероприятий.

 

2018-2020

УДО, ОО

-

-

-

-

15

6. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей

Прочие расходы

2018-2020

УО, ОБОО

4064,3

4226,8

4395,9

12687,0

16

7. Развитие моделей и форм детского самоуправления, совершенствование волонтерской деятельности

 

2018-2020

УДО, ОБОО

0

0

0

0

17

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

698,8

726,8

755,9

2181,5

 

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления

 

2018-2020

УО

0

0

0

0

 

2. Функционирование системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

 

2018-2020

УО,

МКУ ИДЦ,

ОО

698,8

726,8

755,9

2181,50

 

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

19,0

19,8

20,6

59,4

 

1. Проведение мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию, формированию основ безопасного поведения

 

2018-2020

УО, ОО

19,0

19,8

20,6

59,4

 

2. Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

 

2018-2020

УО, ОО

0

0

0

0

 

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

14134,5

10513,1

7759,8

32407,4

 

1. Совершенствование кадрового потенциала системы образования

 

2018-2020

УО

-

-

-

-

 

2. Проведение торжественных мероприятий с педагогами, районных конкурсов профессионального мастерства педагогических работников

 

2018-2020

УО,

МКУ ИДЦ

81,2

84,5

87,9

253,6

 

3. Укрепление материально-технической базы ОО, включая подготовку к новому учебному году, капитальный и текущий ремонт, аварийные работы

 

2018-2020

ОО,

МКУ «Школа - Сервис»

8572,0

3336,0

3336,0

15244,0

 

4. Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОО

 

2018-2020

ОО

1040

1081,6

1124,9

3246,5

 

5. Реализация планов мероприятий по обеспечению безопасности ОО

 

2018-2020

ОО, УО

950,0

1200,0

1150,0

3300,0

 

6. Реализация планов мероприятий по обеспечению доступности ОО для инвалидов и других маломобильных групп населения

 

2018-2020

ОО, УО

800,0

800,0

800,0

2400,0

 

7. Реализация планов мероприятий по обеспечению оснащения и обслуживания транспортных средств ОО

 

2018-2020

ОО

МКУ « Школа-Сервис»

1441,3

3011,0

261,0

4713,3

 

8. Реализация мероприятий по созданию в ОБОО, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом

 

2018-2020

ОО, УО

1250,0

1000,0

1000,0

3250,0

 

9. Другие мероприятия в области образования

 

2018-2020

ОО

-

-

-

-

 

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

0

0

0

0

 

1. Совершенствование системы социально-правовой защиты детей

 

2018-2020

УО

0

0

0

0

 

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области».

6477,0

47445,0

4787,0

16009,0

 

1. Реконструкция системы внутреннего и наружного освещения (замена источников света на светодиодные)

Прочие расходы

2018-2020

УО, ОО (при условии участия)

500,0

520,0

541,0

1561,0

 

2. Проведение мероприятий по снижению тепловых потерь ограждающих конструкций зданий и сооружений (установка доводчиков на двери, герметизация оконных блоков и др.)

Прочие расходы

2018-2020

УО, ОО (при условии участия)

5477,0

3705,0

3705,0

12887,0

 

3. Проведение мероприятий по сокращению потребления холодной воды (установка водосберегающей арматуры, устранение утечек в водопроводах и др.)

Прочие расходы

2018-2020

УО, ОО, (при условии участия)

500,0

520,0

541,0

1561,0

 

4. Представление государственными учреждениями энергетической декларации в ГИС "Энергоэффективность"

Прочие расходы

2018-2020

ОО

0

0

0

0

 

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

3605,6

3750,0

3900,4

11256,0

 

1. Организация питания обучающихся с ОВЗ в ОБОО

Прочие расходы

2018-2020

ОО

3135,6

3261,0

3391,4

9788,0

 

2. Оснащение пищеблоков в соответствии с требованиями СанПиН

Прочие расходы

2018-2020

ОО

470,0

489,0

509,0

1468,0

 

3. Реализация в ОО мероприятий в рамках программ по формированию навыков здорового питания

 

2018-2020

ОО

0

0

0

0

 

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации Программы»

57903,0

56059,2

58301,7

172263,9

 

1. Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации программы

 

2018-2020

УО

8218,2

4387,0

4562,5

17167,7

 

2. Обеспечение информационных и организационно-методических условий для реализации программы

 

2018-2020

МКУ ИДЦСО

3035,8

3157,2

3283,5

9476,5

 

3. Обеспечение финансово-экономических условий для реализации Программы

 

2018-2020

МКУ ЦБСО

11905,2

12381,4

12876,7

37163,3

 

4. Обеспечение материально-технических условий для реализации Программы

 

2018-2020

МКУ «Школа-Сервис»

34743,8

36133,6

37579,0

108456,4

 

 

 

 

 

 

2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Программы

 

Таблица 2

№ п/п

Наименование индикатора/ непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

 

2.5.1. Индикаторы достижения цели

 

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

 

Доступность дошкольного образования (отношение численности детей 3-7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 3-7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5-7 лет, обучающихся в ОБОО

Процент

100

100

100

 

Охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет

Процент

82

84

86

 

Количество консультационных центров  на базе ДОО по оказанию методической, психолого-педагогической, диагностической и консультативной помощи для родителей (законных представителей) детей, получающих дошкольное образование в форме семейного воспитания

Единицы

7

7

7

 

Доля детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста

Процент

90

91

92

 

Отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% ОБОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 1 предмет) в 10% ОБОО с худшими результатами единого государственного экзамена

отношение

1,53

1,53

1,53

 

Удельный вес численности населения в возрасте 5 - 18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5 - 18 лет

%

99,5

99,5

99,5

 

Удельный вес численности обучающихся муниципальных ОБОО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся

%

98

98

98

 

Удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования

%

82

82,5

82,7

 

Доля детей-инвалидов, которым созданы условия для получения качественного начального общего, основного общего, среднего общего образования, в общей численности детей-инвалидов школьного возраста

%

98

98,5

99

 

Доля выпускников-инвалидов 9 и 11 классов, охваченных профориентационной работой, в общей численности выпускников-инвалидов

%

90

91

92

 

Доля дошкольных образовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве дошкольных образовательных организаций

%

17,5

18

18,5

 

Доля общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве общеобразовательных организаций

%

22,3

23

24

 

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

 

Охват детей в возрасте 5 - 18 лет дополнительными образовательными программами (удельный вес численности детей, получающих услуги дополнительного образования, в общей численности детей в возрасте 5 - 18 лет)

%

86,8

86,9

87

 

Охват организованными формами отдыха и оздоровления детей школьного возраста

%

68

68

68

 

Доля детей-инвалидов в возрасте от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование, от общей численности детей-инвалидов данного возраста

%

40

40

40

 

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

 

Удельный вес числа ОО, в которых созданы органы коллегиального управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе ОО

%

100

100

100

 

Удельный вес числа ОО, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе ОО

%

100

100

100

 

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

 

Доля ОБОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности ОБОО

%

100

100

100

 

Доля обучающихся в ОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России

 

%

95

96

96

 

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

Удельный вес численности руководителей муниципальных ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования

%

99%

100%

100%

 

Доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников

%

27

28

30

 

Доля аттестованных руководящих и педагогических работников в общей численности руководящих и педагогических работников, подлежащих аттестации

%

80

90

95

 

Удельный вес численности учителей ООО в возрасте до 35 лет в общей численности учителей ООО

 

%

23

25

26

 

Отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОО к среднемесячной заработной плате педагогов в общем образовании Сергачского муниципального района

 %

100

100

100

 

 

Отношение средней заработной платы педагогических работников ОБОО к средней заработной плате в Нижегородской области

%

100

100

100

 

 

Отношение среднемесячной заработной платы педагогов муниципальных организаций ДОД к среднемесячной заработной плате педагогов в общем образовании Сергачского муниципального района

%

100

100

100

 

Доля ОБОО (ДОО), в которых создана универсальная безбарьерная среда, позволяющая обеспечить совместное обучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития, в общем количестве ОБОО (ДОО)

%

22,3 (17,5)

23 (18)

24 (18,5)

 

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

%

92

93

95

 

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области».

 

Доля муниципальных образовательных организаций, представивших энергетическую декларацию в ГИС "Энергоэффективность", за отчетный год от общего количества муниципальных образовательных организаций

%

100

100

100

 

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

 

Охват горячим питанием обучающихся ОБОО

%

94

95

95

 

Доля обучающихся, охваченных программами по формированию навыков здорового питания

%

95

97

98

 

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

 

Выполнение мероприятий и показателей, предусмотренных муниципальной программой и ее подпрограммами

%

100

100

100

 

2.5.2. Непосредственные результаты реализации программы

 

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

 

Охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет 

%

82

84

86

 

Численность учащихся в расчете на 1 педагогического работника ОБОО

человек

11,4

11,9

12,0

 

Количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня

человек

1882

1890

1900

 

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

 

Количество районных мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания

единицы

117

117

120

 

Количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей

человек

2275

2321

2338

 

Подпрограмма 3 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

 

Число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования

единицы

4

4

4

 

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

 

Количество специалистов, курирующих вопросы в сфере патриотического воспитания, прошедших курсы повышения квалификации

человек

1

1

1

 

Численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно-прикладного характера)

чел.

120

120

120

 

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

Численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в ОБОО

человек

57

60

65

 

Численность педагогов дополнительного образования в возрасте до 35 лет

человек

14

15

16

 

Численность руководящих и педагогических работников муниципальных ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей и педагогических работников ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования

человек

442

444

444

 

Обновление автобусного парка для перевозки учащихся

единиц

4

6

0

 

Количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых капитально отремонтированы и оснащены оборудованием спортивные залы и сооружения

 

единиц

2

3

4

 

Количество образовательных организаций, оборудованных системами контроля доступа или видеонаблюдения

единиц

4

6

8

 

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

Сокращение численности детей, воспитывающихся в учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

чел.

2

1

1

 

 

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области»

 

Количество муниципальных образовательных организаций, представивших энергетическую декларацию в ГИС "Энергоэффективность", за отчетный год от общего количества муниципальных образовательных организаций

%

100

100

100

 

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

 

Количество муниципальных ОБОО, реализующих программы по формированию навыков здорового питания

%

100

100

100

 

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации Программы»

 

Мероприятия и показатели, предусмотренные муниципальной программой и ее подпрограммами, будут выполнены в полном объеме

 

 

 

 

 

 

2.6. Меры правового регулирования

 

Таблица 3

№ п/п

Вид правового акта

Основные положения правового акта (суть)

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые сроки принятия

1

2

3

4

5

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

 

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения ОО муниципальных задания на оказание муниципальных услуг»

 

Приказы ОО

Об обеспечении оказания муниципальных услуг, организации и  проведении мероприятий

ОБОО

Ежегодно

 

Распоряжение администрации Сергачского муниципального района  Нижегородской области

Об организации приема детей в первые классы муниципальных общеобразовательных учреждений

УО

Ежегодно

 

Постановление администрации Сергачского муниципального района  Нижегородской области

О закреплении территорий

УО

Ежегодно

 

Распоряжение администрации Сергачского муниципального района  Нижегородской области

Об открытии (функционировании) профильных классов

УО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 2 «Содействие интеллектуальному развитию детей, вовлечению детей в поисково-исследовательскую деятельность, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей, организация мероприятий для медалистов, победителей и призеров областных и всероссийских конкурсов, олимпиад»

 

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

 

Приказы УО

Об организации и проведении муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников

УО

Ежегодно

 

Приказы УО

О направлении учащихся для участия в областном этапе Всероссийской олимпиады школьников

УО

Ежегодно

 

Распоряжение администрации Сергачского муниципального района  Нижегородской области

О проведении районного конкурса «Ученик года»

УО

Ежегодно

 

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

 

Основное мероприятие 1 «Обеспечение выполнения ООДОД муниципального задания на оказание муниципальных услуг»

 

Приказы ООДОД

Об обеспечении оказания муниципальных услуг, организации и  проведении мероприятий

ООДОД

Ежегодно

 

Основное мероприятие 2 «Проведение мероприятий по содействию духовно-нравственному развитию детей, реализации личности ребенка в интересах общества, профилактике асоциальных явлений в детской и молодежной среде, по противодействию немедицинскому использованию наркотических средств, экологическому воспитанию и формированию экологической культуры»

 

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 3 «Организация отдыха, оздоровления и занятости детей»

 

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

 

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

 

Основное мероприятие 1 «Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления»

 

Приказы УО

Об организации и проведении оценки деятельности системы образования

УО, ОО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 2 «Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях»

 

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

 

Подпрограмма 4 «Патриотическое воспитание»

 

Основное мероприятие 1 «Проведение мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию, формирование основ безопасного поведения»

 

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

 

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

Основное мероприятие 1 «Совершенствование кадрового потенциала системы образования»

 

Приказы УО

Об  организации курсовой подготовки на базе ГБОУ ДПО НИРО

Об организации хозрасчетных курсов повышения квалификации на базе района

УО, МКУ ИДЦСО

Ежегодно

 

Приказы УО

Об организации и проведении аттестации руководителей ОО

УО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 2 «Проведение торжественных мероприятий с педагогами, районных конкурсов профессионального мастерства педагогических работников»

 

Распоряжения администрации Сергачского муниципального района  Нижегородской области

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 3 «Укрепление материально-технической базы ОО, включая подготовку к новому учебному году, капитальный и текущий ремонт, аварийные работы»

 

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 4 «Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОО»

 

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 5 «Реализация планов мероприятий по обеспечению безопасности ОО»

 

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 6 «Реализация планов мероприятий по обеспечению доступности ОО для инвалидов и других маломобильных групп населения»

 

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

 

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

Основное мероприятие 1 «Совершенствование системы социально-правовой защиты детей»

 

Распоряжения администрации Сергачского муниципального района  Нижегородской области

О защите прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

УО

Ежегодно

 

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области»

 

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

 

Приказы УО

Об утверждении Планов мероприятий

УО

Ежегодно

 

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации Программы»

 

Основное мероприятие 1 «Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации Программы»

 

Приказы УО

Об организации и проведении мероприятий

УО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 2 «Обеспечение информационных и организационно-методических условий для реализации Программы»

 

Приказы МКУ ИДЦСО

Об организации  и проведении мероприятий

МКУ ИДЦСО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 3 «Обеспечение финансово-экономических условий для реализации Программы»

 

Приказы МКУ ЦБСО

Об организации услуг

МКУ ЦБСО

Ежегодно

 

Основное мероприятие 4 «Обеспечение материально-технических условий для реализации Программы»

 

Приказы МКУ «Школа-Сервис»

О проведении работ, оказании услуг

МКУ «Школа-Сервис»

Ежегодно

 

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

 

Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств районного бюджета

Таблица 4

№ п/п

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный  заказчик - координатор, соисполнители

Расходы (тыс. руб.), годы

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

1.

Муниципальная программа «Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области» на 2018-2020 годы

Всего

192 504,4

189 867,5

194 141,4

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

2.

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

Всего

82926,7

86243,8

89693,5

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

3.

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Всего

26739,8

27809,8

28922,5

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

4.

 Подпрограмма 3 «Патриотическое воспитание»

Всего

19,0

19,8

20,6

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

5.

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

Всего

698,8

726,8

755,9

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

6.

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего

14134,5

10513,1

7759,8

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

7.

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

Всего

0

0

0

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

8.

      Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области

Всего

6477,0

4745,0

4787,0

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

 

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

Всего

3605,6

3750,0

3900,4

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

 

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего

57903,0

56059,2

58301,7

Муниципальный заказчик-координатор

 

 

 

Соисполнители

 

 

 

 

 

Прогнозная оценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников

Таблица 5

№ п/п

Наименование подпрограммы

Источники финансирования

Расходы (тыс. руб.), годы

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

 

Муниципальная программа «Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области» на 2018-2020 годы

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

478 601,1

487 407,8

503 583,7

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

192 504,4

189 867,5

194 141,4

(2) областной бюджет

267 488,80

278 188,30

289 316,0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

18 607,9

19 352,0

20 126,30

 

Подпрограмма 1 «Развитие общего образования»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

365 117,7

379 722,2

394 911,3

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

82926,7

86243,8

89693,5

(2) областной бюджет

263583,1

274126,4

285091,5

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

18607,9

19352,0

20126,3

 

Подпрограмма 2 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

27318,8

28412,0

29548,8

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

26739,8

27809,8

28922,5

(2) областной бюджет

579,0

602,2

626,3

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

 

 Подпрограмма 3 «Патриотическое воспитание»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

19,0

19,8

20,6

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

19,0

19,8

20,6

(2) областной бюджет

0

0

0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

 

Подпрограмма 4 «Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

 

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

1279,7

1330,9

1384,2

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

698,8

726,8

755,9

(2) областной бюджет

580,9

604,1

628,3

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

 

Подпрограмма 5 «Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»     

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

16134,5

12593,1

9923,0

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

14134,5

10513,1

7759,8

(2) областной бюджет

2000,0

2080,0

2163,2

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

 

Подпрограмма 6 «Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

745,8

775,6

806,7

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

0

0

0

(2) областной бюджет

745,8

775,6

806,7

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

 

Подпрограмма 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

6477,0

4745,0

4787,0

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

6477,0

4745,0

4787,0

(2) областной бюджет

 

 

 

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

 

Подпрограмма 8 «Здоровое питание»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

3605,6

3750,0

3900,4

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

3605,6

3750,0

3900,4

(2) областной бюджет

0

0

0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

8.

Подпрограмма 9 «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

57903,0

56059,2

58301,7

(1) расходы бюджета Сергачского муниципального района  Нижегородской области

57903,0

56059,2

58301,7

(2) областной бюджет

0

0

0

(3) федеральный бюджет

0

0

0

(4) прочие источники (внебюджетные средства)

0

0

0

 

 

2.8. Анализ рисков реализации Программы

 

В процессе реализации Программы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Программы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Программы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Программы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Программы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Программы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Программы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Муниципальный заказчик-координатор Программы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Программы;

- осуществляет текущее управление реализацией Программы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Программы;

- направляет предложения по уточнению объемов финансирования Программы из различных источников при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год;

- представляет в министерство экономики Нижегородской области требуемую отчетность.

Освещение реализации Программы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

 

 

3. ПОДПРОГРАММЫ ПРОГРАММЫ

 

3.1. ПОДПРОГРАММА 1 «Развитие общего образования»

(далее - Подпрограмма)

 

3.1.1. Паспорт Подпрограммы

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования»

Цель Подпрограммы

Совершенствование содержания и технологий образования, создание в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья

Задачи Подпрограммы

- совершенствование дошкольного образования как института социального развития;

- модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

- поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики";

- формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

- повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;

- создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 258 864,0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 82 926,7

       2019 год – 83 246,8

       2020 год – 89 693,5

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

       Индикаторы достижения цели:

- отношение среднего балла единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с лучшими результатами единого государственного экзамена к среднему баллу единого государственного экзамена (в расчете на 2 обязательных предмета) в 10 процентах ОБОО с худшими результатами единого государственного экзамена уменьшится до 1,53;

- удельный вес численности населения в возрасте 5 - 18 лет, охваченного образованием, в общей численности населения в возрасте 5 - 18 лет увеличится до 99,5%;

- удельный вес численности обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по программам общего образования увеличится до 82,1%;

- удельный вес численности обучающихся муниципальных ОБОО, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с основными современными требованиями, в общей численности обучающихся увеличится до 98%;

- доля ОБОО(ДОО), в которых созданы условия для получения детьми-инвалидами качественного образования в ОБОО/ДОО (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам), в общем количестве ОБОО(ДОО) увеличится до 24% (18,5%);

- доля детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием, от общей численности детей-инвалидов данного возраста достигнет 90%.

- доля детей – инвалидов, которым созданы условия для получения качественного начального общего, основного общего, среднего общего образования, в общей численности детей-инвалидов школьного возраста составит не менее 98%

- доля выпускников-инвалидов 9 и 11 классов, охваченных профориентационной работой, в общей численности выпускников-инвалидов составит не менее 90%

Показатели непосредственных результатов:

- охват детей дошкольным образованием от 1 года до 7 лет составит 86%

- численность учащихся в расчете на 1 педагогического работника ОБОО составит12;

- количество обучающихся по программам общего образования, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, увеличится до 1890 человек;

 

3.1.2. Текст Подпрограммы

 

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния

 

В систему дошкольного образования Сергачского муниципального района на 1 сентября 2017 года входит 13 ОО, реализующих программы дошкольного образования: из них 11 ДОО, 2 школы, в состав которых входят 6 структурных подразделений – детские сады. Контингент воспитанников составляет 1450 человек. Число мест для детей дошкольного возраста в ОО Сергачского муниципального района составляет 1557.

По состоянию на 1 сентября 2017 года 100% детских садов  находятся в муниципальной собственности.

Доступность дошкольного образования для детей в возрасте с 3-х до 7 лет  составила в целом по Сергачскому муниципальному району 100%.

Охват дошкольным образованием детей от 1 года до 7 лет по итогам  2016 года по Сергачскому муниципальному району составил 80%.

Изменения в сети ОО, реализующих образовательную программу дошкольного образования и численности детей, посещающих эти ОО, представлены в следующей таблице:

 

 

 

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

Число ДОО  - всего, единиц/ количество филиалов

11 / 4

11 / 3

11/3

11/3

11/3

в том  числе:

 

 

 

 

 

в городской местности

9

9

9

9

9

в сельской местности

2 / 4

2 / 3

2 / 3

2 / 3

2 / 3

Кроме того, ОБОО, имеющие группы дошкольного образования / количество филиалов

2 / 6

2 / 6

2 / 6

2 / 6

2 / 6

в том  числе:

 

 

 

 

 

в городской местности

0

0

0

0

0

в сельской местности

2 / 6

2 / 6

2 / 6

2 / 6

2 / 6

Число мест в ОО, реализующих основную  общеобразовательную программу дошкольного образования, -

всего, единиц

1572

1557

1557

1557

1557

в том  числе:

 

 

 

 

 

в городской местности

1273

1273

1273

1273

1273

в сельской местности

299

284

284

284

284

Численность детей, воспитывающихся в ОО, реализующих программы дошкольного образования - всего, человек

1512

1500

1500

1500

1500

в том числе:

 

 

 

 

 

в городской местности

1298

1292

1292

1292

1292

в сельской местности

214

208

208

208

208

 

Количество детей дошкольного возраста в ОО, реализующих программу дошкольного образования, остается стабильным.

Численность детей, состоящих на учете для получения места в ДОО от 0 до 6 лет, по оперативным данным на 1 сентября 2017 года составляет 278 человека, а фактическая потребность в местах в ДОО на начало 2017-2018 учебного года составляет 11 человек (дети с 1  до 3 лет, чьи родители хотели бы получить место в детском саду по месту жительства на 1 сентября 2017 года).

Стабильно в структуре очереди преобладают дети с 1 до 3 лет, необеспеченных местами в возрасте от 3 до 7 лет нет.

Задача по обеспечению каждому ребенку предшкольного возраста (5-7 лет) равных стартовых возможностей для обучения в ОБОО в районе решается целенаправленно и вполне успешно.

В Сергачском муниципальном районе 95 % первоклассников 2016/2017 учебного года - это выпускники ДОО. Кроме этого, в каждой школе пролицензирована дополнительная услуга «Школа будущего первоклассника», в которой занимаются все будущие первоклассники.

За период с 2015 по 2017 годы на базе 7 детских садов созданы консультационные центры для родителей (законных представителей), обеспечивающих получение детьми дошкольного образования в форме семейного образования.

На территории района проживает 28 детей-инвалидов в возрасте от 1,5 до 7 лет. Из них 12 детей являются воспитанниками дошкольных учреждений, 4 ребёнка-инвалида получают услуги педагогов-психологов и логопедов в консультационных центрах ДОО, 1 получает услуги учителя-логопеда в логопункте ДОО.

Кроме доступности дошкольного образования, его качество становится одной из ключевых задач развития системы дошкольного образования. Решение данного вопроса зависит от уровня профессиональной квалификации работников ДОО, их методической подготовки.

 

С целью реализации права граждан на получение общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области на 1 сентября 2017-2018 учебного года действует 9 ОБОО (кроме того, 5 филиалов).

В системе образования Сергачского муниципального района Нижегородской области наблюдается определенная дифференциация по уровню качества предоставляемых ОО образовательных услуг. Наряду с ОБОО, реализующими инновационные образовательные программы, имеющими высокий кадровый и материально-технический потенциал, функционируют ОО, в которых образовательные результаты выпускников ниже среднеобластных.

В целях выбора учащимися образовательных программ с учетом их склонностей и способностей в районе сохранена и получила дальнейшее развитие сеть ОО, реализующих программы профильного обучения. Всего таких ОО в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области - 3. Программами профильного обучения охвачено 82 % старшеклассников района.

Поэтапно осуществляется переход на федеральные государственные образовательные стандарты общего образования.

Успешный переход на новые образовательные стандарты возможен только при условии повышения квалификации педагогических работников и руководителей ОО в контексте новых требований к организации учебного процесса.

В районе отмечается увеличение численности детей с ограниченными возможностями здоровья, включенных в единый образовательный процесс в общеобразовательных школах, с 84 человек (2015-2016 уч.год) до 90 учащихся (2016-2017 уч.год). Ежегодно этот показатель увеличивается. В МБОУ «Сергачская СОШ №5» функционируют специальные коррекционные классы, в которых обучается 68 детей с ОВЗ.

Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья район участвовал в реализации областного проекта по развитию системы обучения на дому с использованием дистанционных технологий. В настоящее время в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области дистанционным образованием охвачено 3 ребенка-инвалида, обучающихся индивидуально на дому по программам общего образования, не имеющих медицинских противопоказаний к обучению с использованием дистанционных образовательных технологий и желающих обучаться по данной форме обучения.

В системе образования Сергачского муниципального района Нижегородской области достигнуты определенные результаты по работе с одаренными детьми.

Накоплен позитивный опыт проведения мероприятий, способствующих выявлению и поддержке одаренных детей. В то же время существует ряд проблем в работе с одаренными учащимися:

- недостаточное использование ресурсов высшей школы для удовлетворения образовательных потребностей интеллектуально одаренных учащихся;

- недостаточное использование дистанционных, заочных и очно-заочных форм работы с детьми, проявляющими интерес к интеллектуальной и творческой деятельности;

- недостаточное использование возможностей специализированных профильных лагерей для детей, проявляющих интерес к интеллектуальной деятельности.

 

3.1.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

 

Основная стратегическая цель заключается в совершенствовании содержания и технологий образования, создании в системе дошкольного и общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1) совершенствование дошкольного образования как института социального развития;

2) модернизация содержания общего образования и образовательной среды для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике;

3) поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики";

4) формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни;

5) повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;

6) создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

Решение поставленных задач обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:

Дошкольное образование:

- создание условий для формирования предпосылок к овладению учебной деятельностью и навыков общения ребенка со взрослыми и сверстниками, социализации личности в рамках взаимодействия всех субъектов образовательного процесса;

- организация процесса преемственности в духовно-нравственном развитии и воспитании гражданской идентичности ребенка на предшкольном этапе и начальном уровне общего образования;

- создание специальных служб педагогической поддержки раннего семейного воспитания и целевых программ сопровождения детей из семей группы риска;

- развитие системы работы в муниципальных дошкольных организациях с детьми, имеющими ограниченные возможности здоровья.

Общее образование:

- модернизация образовательных программ в системе общего образования детей, направленная на достижение современного качества учебных результатов и результатов социализации;

- реализация федеральных государственных образовательных стандартов начального общего, основного общего образования, среднего общего образования;

- развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

- поддержка инноваций и инициатив педагогов, профессиональных сообществ, образовательных организаций;

- реализация индивидуально-дифференцированного подхода к обучению школьников как способа удовлетворения индивидуальных образовательных запросов заказчиков образовательных услуг;

- развитие профильного обучения на старшей ступени ОБОО, включая индивидуальные программы и профессиональное обучение, увеличение исследовательской компоненты в обучении; усиление роли и значимости учебных курсов с элементами освоения технологий решения исследовательских задач;

- совершенствование методического сопровождения образовательного процесса в ОБОО, реализующих адаптированные основные общеобразовательные программы, классах ОБОО, реализующих адаптированные основные общеобразовательные программы;

- совершенствование деятельности всех звеньев структуры ПМПК: школьных ПМП-консилиумов, территориальных ПМПК и областной межведомственной постоянно действующей ПМПК;

- развитие вариативных форм получения общего образования по адаптированным основным общеобразовательным программам (очное, очно-заочное, семейное образование, самообразование, с использованием дистанционных технологий, интегрированного образования);

- создание условий для интеграции детей с ОВЗ и детей-инвалидов в массовую ОБОО;

- повышение квалификации специалистов, работающих с детьми с ОВЗ и детьми-инвалидами.

 

 

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

3.1.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

 

            Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

 

3.1.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

 

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

 

3.1.2.6. Меры правового регулирования

 

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

 

3.1.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

 

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

 

3.1.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

 

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

 

3.2. ПОДПРОГРАММА 2 "РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

И ВОСПИТАНИЯ ДЕТЕЙ И МОЛОДЕЖИ"

 

(далее - Подпрограмма)

 

3.2.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

 

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования»

Цель Подпрограммы

Создание условий, обеспечивающих соответствие системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей

Задачи Подпрограммы

1. Совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

2. Обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 83 472,1 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 26 739,8

       2019 год – 27 809,8

       2020 год – 28 922,5

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

       Индикаторы достижения цели:

- доля детей-инвалидо в возрасте от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование от общей численности детей-инвалидов данного возраста составит не менее 40%

- охват организованными формами отдыха и оздоровления в 2020 году будет на уровне 68% от численности детей школьного возраста;

Показатели непосредственных результатов:

- количество мероприятий в системе дополнительного образования детей и воспитания в 2020 году увеличится до 120;

- количество детей, отдохнувших в организациях отдыха и оздоровления детей, в 2020 году достигнет уровня 2338  человек

 

3.2.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

 

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния

 

3.2.2.1.1. Воспитание и дополнительное образование детей.

 

В Сергачском муниципальном районе Нижегородской области по состоянию на 1 сентября 2017 года действуют 2 организации дополнительного образования, находящиеся в ведении Управления образования администрации Сергачского муниципального района, - это Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования "Сергачская детско-юношеская спортивная школа" (далее - ДЮСШ) и Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Центр детского творчества» (далее - ЦДТ), в которых обучаются 1970 детей. Всего программами дополнительного образования в 2016-2017 учебном году (с учетом организации дополнительного образования детей на базе общеобразовательных организаций) охвачено 86,8% детей в возрасте от 5 до 18 лет.

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

На базе ДЮСШ и ЦДТ осуществляют свою деятельность 135 детских общественных объединений.

Увеличилось число мероприятий и конкурсов, проводимых в рамках работы с семьей.  

Повышение квалификации педагогов направлено на овладение актуальными педагогическими технологиями и профессионально-личностное развитие. Уже несколько лет в районе действует методическое объединение педагогов дополнительного образования.      

Большое внимание уделялось взаимодействию организаций дополнительного образования и детских общественных объединений, интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.

Основная цель методической работы по развитию детского общественного движения в районе - создание условий для  педагогической поддержки развития детских общественных объединений.

Детское общественное движение в Сергачском муниципальном районе представлено районным Союзом детских общественных объединений «Планета детства», в который входит 835 человек.

На базе ЦДТ работает «Школа актива», которая предусматривает обучение лидеров детских объединений. За период с 2015 по 2017 года обучение прошли 45 человек

9 человек за активную работу поощрены путевками в ДСООЦ «Лазурный» на смену «Радуга успеха». 10 человек продолжили обучение в областной школе актива второго  года обучения.

Одним из показателей эффективности воспитательной работы является отсутствие или снижение уровня правонарушений среди несовершеннолетних, так как основная задача ОО - воспитание законопослушного поведения обучающихся.

Осуществление комплекса организационных и практических мер позволили снизить уровень подростковой преступности.

Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними, в 2016 году снизилось на 33% по сравнению с 2015 годом.

 

Год

Количество преступлений

Количество несовершеннолетних, совершивших преступления

2015

6

1

2016

4

0

2017

1

0

 

 

3.2.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

 

Основная цель Подпрограммы - создание условий, обеспечивающих соответствие системы дополнительного образования требованиям инновационного развития экономики, удовлетворение ожиданий общества и каждого гражданина, создание в системе воспитания и дополнительного образования равных возможностей для современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Задачи Подпрограммы:

1) совершенствование форм и методов воспитания; создание современной инфраструктуры организаций дополнительного образования для формирования у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни; совершенствование механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию;

2) обеспечение полноценного отдыха и оздоровления детей

 

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

3.2.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

 

            Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

 

3.2.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

 

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

 

3.2.2.6. Меры правового регулирования

 

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

 

3.2.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

 

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

 

3.2.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

 

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

 

3.3. ПОДПРОГРАММА 3 "РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА

ОБРАЗОВАНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ПРОЗРАЧНОСТИ

СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ"

 

(далее - Подпрограмма)

 

3.3.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования

Цель Подпрограммы

Обеспечение надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования

Задачи Подпрограммы

- включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления;

- формирование культуры оценки качества образования на уровне ОМСУ и отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур;

- создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях;

- создание системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 2181,5 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 698,8

       2019 год – 726,8

       2020 год – 755,9

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- удельный вес числа образовательных организаций, в которых созданы коллегиальные органы управления с участием общественности (родители, работодатели), в общем числе образовательных организаций сохранится на уровне 100%;

- удельный вес числа образовательных организаций, обеспечивающих предоставление нормативно закрепленного перечня сведений о своей деятельности на официальных сайтах, в общем числе образовательных организаций составит 100%.

Показатели непосредственных результатов:

- число уровней общего образования, на которых реализуются механизмы внешней оценки качества образования, увеличится до 4-х;

 

3.3.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

 

3.3.2.1. Характеристика текущего состояния

 

В последние годы происходит становление региональной системы оценки качества образования, в котором принимает участие и система образования района. Она призвана стать важнейшим компонентом системы образования Нижегородской области. Региональная система оценки качества образования формируется как многофункциональная система, включающая:

государственную регламентацию образовательной деятельности (лицензирование образовательной деятельности, государственная аккредитация образовательной деятельности, государственный контроль (надзор) в области образования);

государственные итоговые аттестационные процедуры;

механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;

международные, всероссийские, региональные, муниципальные мониторинговые исследования.

Система оценки качества должна опираться не только на централизованные проверки и контроль, но и на открытость, прозрачность всей системы образования и отдельных организаций. Введение различных инструментов и процедур оценки качества на всех уровнях образования должно сопровождаться повышением информационной прозрачности деятельности системы образования, развитием механизмов обратной связи на основе унифицированных запросов.

Качество образования становится основной характеристикой деятельности образовательных организаций и важнейшим источником информации о том, как реализуются потребности заинтересованных сторон: граждан, общества, государства.

Развитие форм и содержания оценки качества приведет к росту информации о системе образования и, как следствие, к обострению проблемы адекватного использования этой информации для принятия управленческих решений. Для этого необходимы новые подходы к исследованиям и аналитике на основе собираемой в региональной системе оценки качества образования информации. Развитие региональной системы оценки качества образования не должно привести к росту контроля и бюрократии в системе образования. Этот риск может стать серьезной проблемой при использовании данных для улучшения работы организаций образования.

Необходимо отметить, что вовлеченность семей и местного сообщества в образование - важнейший ресурс его функционирования и развития. Необходимо обеспечить формирование механизмов общественного участия в управлении образовательными организациями.

Принципиальные изменения в системе оценки качества образования и изменения прозрачности системы образования будут происходить в следующих направлениях:

формирование современной и сбалансированной региональной системы оценки качества образования, включающей в себя, прежде всего, мониторинговые обследования обучения и социализации обучающихся, процедуры оценки результатов образования;

введение инструментов оценки и учета разнообразных индивидуальных образовательных достижений обучающихся, направленных на повышение качества образования;

введение на уровне образовательных организаций прозрачных процедур внутренней оценки (самообследования) для управления качеством образования;

внедрение механизмов внешней независимой системы оценки качества работы образовательных организаций с участием общественности и работодателей;

развитие кадрового потенциала в области педагогических измерений и оценки качества образования на региональном уровне;

создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях, о результатах деятельности образовательных организаций и систем;

создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных об образовательных организациях для аналитической обработки и информирования общественности.

В соответствии с ключевыми ориентирами стратегических документов определены приоритетные задачи в сфере оценки качества образования:

формирование и развитие единого образовательного пространства на основе целостной и сбалансированной системы процедур оценки качества образования, реализуемой на региональном уровне;

создание системы мониторингов качества образования;

обеспечение максимально возможной прозрачности и доступности информации о системе образования, о качестве работы отдельных организаций;

привлечение к оценке качества образования внешних заинтересованных лиц и организаций (общественных и профессионально-общественных экспертов и организаций);

участие Сергачского муниципального района Нижегородской области в международных исследованиях качества образования;

реализация мероприятий по независимой системе оценки качества работы ОО с участием общественности и введение публичных рэнкингов, рейтингов их деятельности.

 

3.3.2.2. Цель, задачи Подпрограммы

 

Основная стратегическая цель формирования муниципальной системы оценки качества образования заключается в обеспечении надежной и актуальной информацией процессов принятия решений участниками образовательных отношений в целях повышения качества образования. Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1) включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления;

2) формирование культуры оценки качества образования на уровне ОМСУ и отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур;

3) создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях;

4) создание системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях.

 

3.3.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

3.3.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

 

            Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

 

3.3.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

 

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

 

3.3.2.6. Меры правового регулирования

 

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

 

3.3.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

 

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

 

3.3.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

 

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

 

3.4. ПОДПРОГРАММА 4 "ПАТРИОТИЧЕСКОЕ ВОСПИТАНИЕ"

 

(далее - Подпрограмма)

 

3.4.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования»

Цель Подпрограммы

Создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию

Задачи Подпрограммы

- совершенствование методического и информационного обеспечения функционирования системы патриотического воспитания;

- совершенствование системы подготовки специалистов и повышения их квалификации в области патриотического воспитания;

- создание условий для развития волонтерского движения, являющегося эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;

- информационное обеспечение патриотического воспитания на муниципальном уровне

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 59,4 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 19,0

       2019 год – 19,8

       2020 год – 20,6

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля ОО, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности ОО увеличится до 100%;

- доля обучающихся в ОО, принимающих участие в мероприятиях, направленных на повышение уровня знаний истории и культуры России, своего города, региона, сохранится на уровне 95%;

Показатели непосредственных результатов:

- численность обучающихся, вовлеченных в проведение культурно-патриотических мероприятий и участие в них, увеличится до 450 человек;

-  численность детей в возрасте от 12 до 18 лет, охваченных программами дополнительного образования патриотической направленности (в том числе военно-прикладного характера), увеличится до 120 человек;

 

 

3.4.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

 

3.4.2.1. Характеристика текущего состояния

 

Основным элементом системы патриотического воспитания в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области является сформированная инфраструктура патриотического воспитания, объединяющая на принципах межведомственного взаимодействия органы местного самоуправления района, государственные учреждения различной ведомственной принадлежности, образовательные организации, организации дополнительного образования, общественные объединения.

В районе реализуется комплекс межведомственных мероприятий в рамках муниципальной программы, направленной на формирование у населения чувств гражданственности и патриотизма.

На базе ЦДТ продолжает свою деятельность военно-патриотическое объединение «Русские соколы», численность воспитанников в котором за период с 2015 по 2017 годы составила 45 человек. Администрацией Сергачского муниципального района Нижегородской области выделяются средства на укрепление его материально-технической базы.

Для решения задач по подготовке молодежи к службе в рядах Вооруженных сил Российской Федерации, совершенствования процесса военно-патриотического воспитания подрастающего поколения в районе осуществляется сотрудничество образовательных организаций с военным комиссариатом Сергачского и Пильнинского районов Нижегородской области.

В общеобразовательных организациях, реализующих образовательные программы среднего общего образования, в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами в порядке, предусмотренном законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Нижегородской области, осуществляется получение обучающимися начальных знаний об обороне государства, о воинской обязанности граждан и приобретение обучающимися навыков в области гражданской обороны, а также подготовка обучающихся – граждан мужского пола, не прошедших военной службы, по основам военной службы. Для юношей 10 классов ежегодно проводятся военные сборы.

Активизировалась музейная и поисковая работа. Выросло количество музеев в ОО. Более 85% действующих залов (уголков) и музейных экспозиций посвящены истории родного края и Великой Отечественной войне 1941-1945 годов.

Специалисты, курирующих вопросы патриотического воспитания, проходят курсы повышения квалификации.

Вместе с тем, для совершенствования и развития действующей системы патриотического воспитания необходимо организовать плановую работу:

- по решению проблем совершенствования материально-технического обеспечения военно-патриотических объединений;

- по укреплению кадрового потенциала в сфере патриотического воспитания населения;

- по активизации участия средств массовой информации в работе по патриотическому воспитанию граждан;

- по формированию положительного имиджа Вооруженных Сил Российской Федерации в молодежной среде.

 

3.4.2.2. Цель, задачи Подпрограммы

 

Целью Подпрограммы является создание условий для повышения гражданской ответственности за судьбу страны, повышение уровня консолидации общества для решения задач обеспечения национальной безопасности и устойчивого развития Российской Федерации, укрепление чувства сопричастности граждан к великой истории и культуре России, обеспечение преемственности поколений россиян, воспитание гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию.

Для достижения указанной цели решаются следующие задачи:

- совершенствование методического и информационного обеспечения функционирования системы патриотического воспитания граждан;

- совершенствование системы подготовки специалистов и повышения их квалификации в области патриотического воспитания;

- координация деятельности общественных объединений в интересах патриотического воспитания;

- создание условий для развития волонтерского движения, являющегося эффективным инструментом гражданско-патриотического воспитания;

- развитие активного взаимодействия в сфере патриотического воспитания субъектов и объектов шефской работы, создание условий для повышения ее эффективности в деле укрепления сотрудничества гражданских и военных, повышение престижа военной службы;

- информационное обеспечение патриотического воспитания на муниципальном уровне

 

3.4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

3.4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

 

            Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

 

3.4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

 

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

 

3.4.2.6. Меры правового регулирования

 

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

 

3.4.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

 

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

 

3.4.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

 

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

 

 

3.5. ПОДПРОГРАММА 5 " Ресурсное обеспечение сферы образования

в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

(далее - Подпрограмма)

 

3.5.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Информационно-диагностический центр системы образования», МКУ «Школа-Сервис»

Цель Подпрограммы

Развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования

Задачи Подпрограммы

1. Совершенствование системы работы с педагогическими кадрами.

2. Ресурсное обеспечение сферы образования.

3. Укрепление материально-технической базы организаций.

4.Создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 32407,4 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 14134,5

       2019 год – 10513,1

       2020 год – 7759,8

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- удельный вес численности руководителей муниципальных ДОО, ОБОО, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования увеличится до 100%;

- доля педагогических работников с высшей квалификационной категорией в общей численности аттестованных педагогических работников увеличится до 30%;

- доля аттестованных педагогических работников в общей численности педагогических работников, подлежащих аттестации, увеличится до 95%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников муниципальных ДОО к среднемесячной заработной плате в общем образовании Сергачского муниципального района Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

- отношение средней заработной платы педагогических работников ОБОО к средней заработной плате в Нижегородской области сохранится на уровне 100%;

- отношение среднемесячной заработной платы педагогов муниципальных организаций ДОД к среднемесячной заработной плате учителей Сергачского муниципального района  Нижегородской области достигнет уровня 100%;

- удельный вес численности учителей общеобразовательных организаций в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций достигнет 26%;

Показатели непосредственных результатов:

-   среднемесячная заработная плата одного работающего по отрасли "Образование" в 2020 году составит 24 752  руб.;

- численность учителей в возрасте до 35 лет включительно в ОБОО увеличится до 65 человек;

- численность педагогических работников в образовательных организациях дополнительного образования в возрасте до 35 лет увеличится до 16 человек;

- численность руководящих и педагогических работников муниципальных ДОО, ОБОО и организаций дополнительного образования, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку увеличится до 444 чел.;

-  обновление автобусного парка составит 10 единиц;

- количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых будут отремонтированы спортивные залы и оснащены оборудованием открытые спортивные площадки, -  4 единицы;

 

 

3.5.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

 

3.5.2.1. Характеристика текущего состояния

 

К началу 2017-2018 учебного года в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области функционирует 22 ОБОО (кроме того, 8 филиалов, 8 структурных подразделений), подведомственных Управлению образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Все ОО Сергачского муниципального района Нижегородской области имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности, ОО, подлежащие аккредитации, - аккредитованы.

Одной из основных задач органов местного самоуправления района, Управления образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области, ОО является реализация государственной политики и требований нормативных правовых актов в области обеспечения безопасности ОО, направленных на защиту здоровья и на сохранение жизни детей от возможных пожаров.

Все ОО в настоящее время оборудованы системами автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.

За счет средств муниципального бюджета выполнены мероприятия по усилению пожарной безопасности ОО района, а именно: приобретены и перезаряжены огнетушители, выполнены замеры сопротивления изоляции электропроводки, выполнена огнезащитная обработка чердачных перекрытий, выполнены работы по монтажу и обслуживанию систем автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки, выполнены работы по устройству и ремонту пожарных гидрантов,  установлены противопожарные двери, приведены в соответствие с противопожарными нормами пути эвакуации детей и другое.

На реализацию Плана мероприятий по противопожарной безопасности образовательных учреждений Сергачского муниципального района Нижегородской области за период с 2015 по 2017 годы из средств муниципального бюджета выделено 4 468 745  рублей.

Реализация Программы пожарной безопасности позволила снять ряд проблем в обеспечении пожарной безопасности в ОО, повысить уровень противопожарной защиты, укрепить материально-техническую базу ОО, предотвратить пожары, создать безопасные условия в ОО с массовым пребыванием людей, предотвратив их гибель.

Обновление школьного автотранспорта осуществлялось в рамках реализации Комплекса мер по модернизации общего образования. За период с 2015 по 2017 годы для муниципальных ОО приобретено 3 единицы автотранспорта (2 ПАЗ, 1 ГАЗель). Было затрачено из местного бюджета 1 747 028 рублей, из областного – 2 256 800. рублей.

Таким образом, с целью организации подвоза учащихся из отдаленных населенных пунктов в базовые ОБОО и в г. Сергаче в настоящее время задействовано 13 единиц школьных автобусов. Модернизация парка школьных автобусов - задача, которую ежегодно решает Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОО к новому учебному году является работа по обеспечению учебной литературой.

ОО продолжают активно использовать в процессе обучения информационные технологии с учетом современного мирового уровня их развития. Все ОБОО Сергачского муниципального района Нижегородской области обеспечены доступом в информационно-телекоммуникационную сеть «Интернет» и создали собственные сайты.

Растет уровень оснащения ОБОО современной компьютерной техникой (1 компьютер на 7 учащихся).

В период с 2015 года участие в реализации программ по созданию в образовательных организациях условий для получения образования детьми-инвалидами приняли следующие образовательные учреждения: МБУДО «Центр детского творчества» (2015 г.), МБУДО «Сергачская ДЮСШ» (2015 г.), МБОУ «Сергачская СОШ №5» (2015 г.).

В МБУДО «Центр детского творчества» в рамках данных мероприятий были проведены следующие работы: установка наружного и внутреннего пандусов, установка кнопки вызова на входе, расширение дверных проемов в туалете, расширение туалетной кабины, установка поручней и кнопки вызова персонала, оборудование пола тактильными плитами. Объем средств муниципального бюджета – 114 715 рублей.

В МБУДО «Сергачская ДЮСШ» установлен наружный откидной пандус, оборудован накладной порог для переката в спортивный зал, установлены тактильные рельефные плиты и рельефные полоски на стенах для слабовидящих на сумму 75 тыс.рублей из средств муниципального бюджета.

В МБОУ «Сергачская СОШ №5» в рамках государственной программы Российской Федерации «Доступная среда»  на 2011-2015 годы на условиях софинансирования (70% - федеральный бюджет, 30%- муниципальный бюджет)  был проведен капитальный ремонт здания (установка пандуса, ремонт полов, ремонт дверных и оконных проемов, отделка помещений), приобретено оборудование для организации обучения детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата на общую сумму 1 192600 рублей.

Одним из ключевых направлений деятельности Управления образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области является работа по обеспечению образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.

В целом, система образования Сергачского муниципального района Нижегородской области обеспечена педагогическими кадрами. Появляющиеся вакансии оперативно закрываются путем приема новых специалистов либо перераспределения учебной нагрузки. На текущий момент вакантными являются 3 ставки педагогов дополнительного образования в МБУ ДО ЦДТ, 1,5 ставки старшей вожатой в МБОУ «Сергачская СОШ №3».

В целом система образования района на 100% обеспечена педагогическими кадрами. Отмечается возросший уровень образования и квалификации педагогических работников района:

- 82% имеют высшее образование;

- 18 % работников имеют СПО или обучаются в ПОО и ОО ВО.

В период с 2015 по 2017 годы возросло число педагогических работников с высшей квалификационной категорией: 27% педагогов от общего количества квалифицированных работников имеют высшую квалификационную категорию.

Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 30 лет в систему образования Нижегородской области способствовала реализация областных целевых программ социальной поддержки молодых специалистов.

Всего за период действия областной целевой программы «Меры социальной поддержки молодых специалистов Нижегородской области на 2011-2023 годы», утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 13 сентября 2010 года № 603, общее количество участников указанной программы по системе образования составило 37 человек.

Реализация данной программы стала одним из направлений в комплексе мер по достижению поставленных Президентом Российской Федерации показателей:

- число высококвалифицированных работников к 2020 году должно быть не менее 33 % от числа квалифицированных работников;

- численность молодых учителей в возрасте до 30 лет будет должна составлять к 2018 году 24 % от общей численности учителей общеобразовательных организаций.

 

3.5.2.2. Цель, задачи Подпрограммы

 

Основная стратегическая цель - развитие инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

1) совершенствование системы работы с педагогическими кадрами;

2) ресурсное обеспечение сферы образования;

3) укрепление материально-технической базы организаций;

4) создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятия физической культурой и спортом

 

3.5.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

3.5.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

 

            Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

 

3.5.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

 

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

 

3.5.2.6. Меры правового регулирования

 

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

 

3.5.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

 

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

 

3.5.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

 

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

 

3.6. ПОДПРОГРАММА 6 "СОЦИАЛЬНО-ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА ДЕТЕЙ В СЕРГАЧСКОМ МУНИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ

 НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ"

 (далее - Подпрограмма)

 

3.6.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

 

Цель Подпрограммы

Обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Нижегородской области

Задачи Подпрограммы

- совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Нижегородской области;

- создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет    0   тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год - 0

       2019 год - 0

       2020 год - 0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в семьях граждан, в общей численности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, увеличится до 95%;

Показатели непосредственных результатов:

Численность детей, воспитывающихся в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, сократится до  1 человек

 

 

3.6.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

 

3.6.2.1. Характеристика текущего состояния

 

Проблемы социальной защиты детей являются актуальными в любое время для любого общества. Это связано с тем, что дети, в силу присущего им недостаточного для самостоятельной жизни уровня физического, психического и жизненного опыта, всегда нуждались и будут нуждаться в повседневной опеке взрослых, а на уровне государственной власти и местного самоуправления - в социально-правовой защите. Поэтому содержание детей, удовлетворение их разумных потребностей, защита от опасностей являются обязанностями человека, человеческого общества и государства в целом.

Система социально-правовой защиты детей - система осуществляемых обществом и его официальными структурами различных мероприятий по обеспечению гарантированных условий жизни, поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью удовлетворения его потребностей и интересов.

Объектом социально-правовой защиты в широкой трактовке являются все дети, т.е. несовершеннолетние, которые в соответствии с Декларацией прав ребенка нуждаются в специальной охране и заботе. В функционировании системы социально-правовой защиты детей определяющую роль играют ее субъекты. Ведущую роль среди этих субъектов играют организации, учреждения, социальные институты общества, к которым относятся: государство со своими структурами в виде законодательной, исполнительной и судебной власти; сеть учреждений социального обслуживания семьи и детей; учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, органы опеки и попечительства. Средства массовой информации также выступают в роли субъектов социально-правовой защиты детей. СМИ пропагандируют и распространяют опыт социально-правовой защиты детей, зачастую выступают в качестве инициаторов и организаторов благотворительных акций в защиту детства.

В соответствии с Законом Нижегородской области от 7 сентября 2007 года N 125-З «О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области отдельными государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних граждан» органы местного самоуправления Сергачского муниципального района Нижегородской области наделены соответствующими государственными полномочиями.

В Сергачском муниципальном районе Нижегородской области состоят на учете и  воспитываются в семьях граждан 98 детей. Это 15 усыновленных детей, 38 опекаемых детей и 45 детей, воспитывающихся в приемных семьях.

На базе района ведет работу ГКУ СРЦН «Надежда». В реабилитационном центре осуществляет свою деятельность служба сопровождения семьи и ребенка.  В рамках деятельности службы работает школа замещающих родителей «Подари семью» и клуб замещающих родителей «Я дома!». Ведется работа по подготовке детей – сирот  и детей, оставшихся без попечения родителей для перехода в новую семью.

 

 

3.6.2.2. Цель, задачи Подпрограммы

 

Целью данной Подпрограммы является обеспечение социально-правовой защиты детей на территории Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Для реализации указанной цели Подпрограммой предусмотрено решение следующих задач:

- совершенствование системы социально-правовой защиты детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области;

- создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни.

 

3.6.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

3.6.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

 

            Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

 

3.6.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

 

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

 

3.6.2.6. Меры правового регулирования

 

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

 

3.6.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

 

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

 

3.6.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

 

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

 

 

3.7. ПОДПРОГРАММА 7 "ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ СЕРГАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ"

 

(далее - Подпрограмма)

 

3.7.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

МКУ «Школа-Сервис»

Цель Подпрограммы

Повышение энергетической эффективности муниципальных образовательных организаций Сергачского муниципального района Нижегородской области

Задачи Подпрограммы

- внедрение мероприятий по повышению эффективности использования энергетических ресурсов образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 16009,0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 6477,0

       2019 год – 4745,0

       2020 год – 4787,0

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

- доля муниципальных образовательных организаций, представивших энергетическую декларацию в ГИС "Энергоэффективность", за отчетный год от общего количества муниципальных образовательных организаций составит 100%.

 

 

3.7.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

 

3.7.2.1. Характеристика текущего состояния

 

Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области» направлена на обеспечение повышения финансовой устойчивости и повышение энергетической эффективности на основе модернизации, технологического развития и перехода к рациональному и экологически ответственному использованию энергетических ресурсов.

В настоящее время одним из важных приоритетов внутренней политики Российской Федерации является повышение энергетической эффективности.

Проведена работа по обеспечению учета используемых энергетических ресурсов и применению приборов учета используемых энергетических ресурсов при осуществлении расчетов за энергетические ресурсы во всех подведомственных учреждениях.

Решение проблемы энергосбережения и повышения энергетической эффективности носит долгосрочный характер, что обусловлено необходимостью как изменения системы отношений на рынках энергоносителей, так и замены и модернизации значительной части производственной, инженерной и социальной инфраструктуры и ее развития на новой технологической базе.

Приоритетами государственной политики в сфере реализации Подпрограммы  являются:

- обеспечение рационального использования энергетических ресурсов;

- реализация энергосберегающих мероприятий;

- создание благоприятной среды для энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

- популяризация идеи рационального отношения к энергетическим ресурсам, участие учреждений образования во всероссийских мероприятиях, в том числе в фестивале энергосбережения #ВместеЯрче.

 

3.7.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

 

Главной целью Подпрограммы является повышение энергетической эффективности образовательных организаций Сергачского муниципального района Нижегородской области.

Для выполнения цели Подпрограммы решаются следующие задачи:

1. Оптимизация потребления энергетических ресурсов образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области.

2. Внедрение мероприятий по повышению эффективности использования энергетических ресурсов образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области.

 

3.7.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

3.7.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

 

            Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

 

3.7.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

 

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

 

3.7.2.6. Меры правового регулирования

 

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

 

3.7.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

 

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

 

3.7.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

 

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

 

 

3.8. ПОДПРОГРАММА 8 "ЗДОРОВОЕ ПИТАНИЕ"

 

(далее - Подпрограмма)

 

3.8.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

 

Цель Подпрограммы

Создание условий, способствующих укреплению здоровья учащихся через формирование навыков правильного здорового питания.

Задачи Подпрограммы

- формирование здоровой личности

- увеличение охвата обучающихся горячим питанием

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет 11 256,0 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 3 605,6

       2019 год – 3 750,0

       2020 год – 3 990,4

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикаторы достижения цели:

Охват горячим питанием обучающихся ОБОО составит не менее 95%

Доля обучающихся, охваченных программами по формированию навыков здорового питания составит не менее 98%

 

 

3.8.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

 

3.8.2.1. Характеристика текущего состояния

 

Рациональное питание обучающихся - одно из условий создания здоровьесберегающей среды в общеобразовательных учреждениях, снижения отрицательных эффектов и последствий функционирования системы образования.

Недостаточное поступление питательных веществ в детском возрасте отрицательно сказывается на показателях физического развития, заболеваемости, успеваемости, способствует проявлению обменных нарушений и хронической патологии.

Поэтому сегодня здоровье ребенка должно рассматриваться не только как цель и результат образовательного процесса, но и как критерий оценки качества и эффективности педагогической деятельности.

Формирование культуры здорового питания должно начинаться с самых первых этапов обучения ребѐнка в школе и продолжаться на протяжении всех лет обучения с учетом возрастного подхода.

В ОО Сергачского муниципального района Нижегородской области организовано горячее питание обучающихся. На текущий момент охват горячим питанием обучающихся составляет 93%. В ОО района функционирует 26 групп продленного дня с организацией горячих обедов.

 Ежегодно при подготовке образовательных организаций к новому учебному году проводятся мероприятия по приведению пищеблоков ОО требованиям СанПиН.

 

3.8.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

 

Главной целью Подпрограммы является создание условий, способствующих укреплению здоровья учащихся через формирование навыков правильного здорового питания.

Для выполнения цели Подпрограммы решаются следующие задачи:

1. Оснащение пищеблоков ОБОО.

2. Внедрение мероприятий по повышению охвата обучающихся горячим питанием.

 

3.8.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018-2020 годах в один этап.

 

3.8.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы

 

            Перечень основных мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1 Программы.

 

3.8.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы

 

Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации Подпрограммы представлены в таблице 2 Программы.

 

3.8.2.6. Меры правового регулирования

 

Меры правового регулирования представлены в таблице 3 Программы.

 

3.8.2.7. Ресурсное обеспечение Подпрограммы за счет средств бюджета Сергачского муниципального района

 

Информация по ресурсному обеспечению Подпрограммы за счет средств районного бюджета отражена в таблице 4 Программы.

Прогнозная оценка расходов на реализацию Подпрограммы за счет всех источников финансирования отражена в таблице 5 Программы.

 

3.8.2.8. Анализ рисков реализации Подпрограммы

 

В процессе реализации Подпрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на ее реализацию:

- сокращение бюджетного финансирования, выделенного на выполнение Подпрограммы, что повлечет, исходя из новых бюджетных параметров, пересмотр задач Подпрограммы с точки зрения снижения ожидаемых результатов от их решения, запланированных сроков выполнения мероприятий;

- более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия.

С целью минимизации влияния внешних факторов на реализацию Подпрограммы запланированы следующие мероприятия:

- ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемов финансирования;

- информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий Подпрограммы, освещение в средствах массовой информации процессов и результатов реализации Подпрограммы;

- привлечение общественных организаций, профессиональных экспертов для проведения экспертизы принимаемых решений.

В рамках календарного года основными исполнителями Подпрограммы с учетом выделяемых финансовых средств уточняются целевые показатели и затраты по программным мероприятиям. По итогам года проводится анализ эффективности проведенных мероприятий, расходования финансовых ресурсов.

Отчетность по реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Заказчик-координатор Подпрограммы:

- обеспечивает координацию деятельности основных исполнителей;

- обобщает сведения о ходе реализации всех программных мероприятий;

- проводит мониторинг реализации Подпрограммы;

- осуществляет текущее управление реализацией Подпрограммы;

- осуществляет координацию и контроль проводимых работ по реализации мероприятий Подпрограммы.

Освещение реализации Подпрограммы осуществляется через средства массовой информации и информационные ресурсы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

 

 

 

3.9. ПОДПРОГРАММА 9 "ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ"

 (далее - Подпрограмма)

 

3.9.1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

 

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

       Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

Соисполнители Подпрограммы

 

Цель Подпрограммы

Обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы

Задачи Подпрограммы

- Разработка нормативных правовых, организационно-методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы;

- мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений;

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

       2018 – 2020 годы

       Подпрограмма реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы

       Общий объем финансирования Подпрограммы из районного бюджета в ценах соответствующих лет составляет  172 263,9 тыс. руб., в том числе по годам в тыс. руб.:

       2018 год – 57 903,0

       2019 год – 56 059,2

       2020 год – 58 301,7

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Индикатор достижения цели – обеспечение выполнения мероприятий Программы в полном объеме.

 

3.9.2. ТЕКСТ ПОДПРОГРАММЫ

 

3.9.2.1. Характеристика текущего состояния

 

Подпрограмма направлена на существенное повышение качества управления процессами развития системы образования.Управлением образования, подведомственными организациями ведется комплексная работа по развитию системы образования района, включая развитие инфраструктуры образования, информационно-технологической инфраструктуры, повышение качества образования в образовательном пространстве Сергачского муниципального района Нижегородской области.

 

3.9.2.2. Цель и задачи Подпрограммы

 

Цель Подпрограммы - обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы.

Подпрограмма предполагает решение следующих задач:

- разработка нормативных правовых, организационно-методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач Программы;

- мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений.

 

3.9.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы

 

Реализация Подпрограммы будет осуществляться в 2018 - 2020 годы в один этап.

 

3.9.2.4. Аналитическое распределение объема

финансовых ресурсов Подпрограммы

 

Обеспечение организационных, информационных и научно-методических условий для реализации Программы осуществляется за счет средств муниципального бюджета, включая расходы на содержание аппарата Управления образования, МКУ ИДЦ СО, МКУ ЦБ СО, МКУ «Школа-Сервис».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аналитическое распределение объема финансовых ресурсов Программы

 

Таблица 6

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы

Код бюджетной классификации

Расходы (тыс. руб.), годы

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа (всего)

«Развитие образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

X

X

X

X

192504,4

189867,5

194141,4

Подпрограмма 1

«Развитие общего образования»

 

 

 

 

82926,7

86243,8

89693,5

Основное мероприятие 1 «Обеспечения выполнение муниципального задания по предоставлению услуг дошкольного образования и услуг по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста»

 

074

0701

01 1 01 21590

600

40628,0

42253,1

43943,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основное мероприятие 2 «Проведение мероприятий для детей и педагогов в целях совершенствования дошкольного образования»

 

074

0701

01 1 02 24110

200

58,3

60,6

63,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основное мероприятие 3 «Обеспечение выполнения ОБОО муниципальных задания на оказание муниципальных услуг»

 

074

0702

01  1 03 22590

600

42218,4

43907,2

45663,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основное мероприятие 4 «Содействие интеллектуальному развитию детей, вовлечению детей в поисково-исследовательскую деятельность, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей, организация мероприятий для медалистов, победителей и призеров областных и всероссийских конкурсов, олимпиад»

 

074

0702

01 1 04 24120

200

22,0

22,9

23,8

Основное мероприятие 5 Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории

 

 

 

 

 

0

0

0

Основное мероприятие 6

Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов, включая мероприятия по обучению детей-инвалидов с использованием дистанционных образовательных технологий и созданию в дошкольных образовательных, общеобразовательных организациях (в том числе в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по адаптированным основным общеобразовательным программам) условий для получения детьми-инвалидами качественного образования

 

 

 

 

 

0

0

0

Подпрограмма 2

 «Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи»

 

 

 

 

26739,8

27809,8

28922,5

Основное мероприятие 1

Обеспечение выполнения ООДОД муниципального задания на оказание муниципальных услуг

 

074

0703

01 2 01 23590

600

22638

23541,0

24486,0

Основное мероприятие 2 Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

 

 

 

 

 

0

0

0

Основное мероприятие 3  Содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию детей, экологическому воспитанию и формированию экологической культуры, реализации личности ребенка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей и молодежи

 

074

0702

01 2 03 24130

200

37,5

39,0

40,6

Основное мероприятие 4 Профилактика асоциальных явлений в детской и молодежной среде, формирование здорового образа жизни, противодействие немедицинскому использованию наркотических средств.

 

 

 

 

 

0

0

0

Основное мероприятие 5. Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта в ОО. Внедрение новых форм спортивно-массовых мероприятий.

 

 

 

 

 

0

0

0

Основное мероприятие 6. Организация отдыха, оздоровления и занятости детей

 

074

0707

01 2 06 24140

300

4064,3

4226,8

4395,9

Основное мероприятие 7. Развитие моделей и форм детского самоуправления, совершенствование волонтерской деятельности

 

 

 

 

 

0

0

0

Подпрограмма 3

«Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования»

 

 

 

 

698,8

726,8

755,9

Основное мероприятие 1 «Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно-общественного управления»

 

 

 

 

 

0

0

0

Основное мероприятие 2 «Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях»

 

074

0709

01 3 02 24190

200

698,8

726,8

755,9

Подпрограмма 4

«Патриотическое воспитание»

 

 

 

 

19,0

19,8

20,6

Основное мероприятие 1  

 Проведение мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию, формированию основ безопасного поведения

 

074

0702

01 4 01 24130

200

19,0

19,8

20,6

Основное мероприятие 2  Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

 

 

 

 

 

0

0

0

Подпрограмма 5

«Ресурсное обеспечение сферы образования в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

 

 

 

14134,5

10513,1

7759,8

Основное мероприятие 1 «Совершенствование кадрового потенциала системы образования

 

 

 

 

 

0

0

0

Основное мероприятие 2 «Проведение торжественных мероприятий с педагогами, районных конкурсов профессионального мастерства педагогических работников»

 

074

0709

01 5 02 24190

200

81,2

84,5

87,9

Основное мероприятие 3 «Укрепление материально-технической базы ОО, включая подготовку к новому учебному году, капитальный и текущий ремонт, аварийные работы»

 

074

0701

01 5 03 24150

600

8572,0

3336,0

3336,0

Основное мероприятие 4 «Реализация планов мероприятий по противопожарной безопасности ОО»

 

074

0709

01 5 04 24710

600

1040

1081,6

1124,9

Основное мероприятие 5. Реализация планов мероприятий по обеспечению безопасности ОО

 

074

0709

01 5 05 24160

600

950,0

1200,0

1150,0

Основное мероприятие 6. Реализация планов мероприятий по обеспечению доступности ОО для инвалидов и других маломобильных групп населения

 

074

0709

01 5 06 24160

600

800,0

800,0

800,0

Основное мероприятие 7. Реализация планов мероприятий по обеспечению оснащения и обслуживания транспортных средств ОО

 

074

0709

01 5 07 24180

600

1441,3

3011,0

261,0

Основное мероприятие 8. Реализация мероприятий по созданию в ОБОО, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом

 

074

0702

01 5 08 L0970

600

1250,0

1000,

0

1000,0

Основное мероприятие 9, Другие мероприятия в области образования

 

 

 

 

 

0

0

0

Подпрограмма 6

«Социально-правовая защита детей в Сергачском муниципальном районе Нижегородской области»

 

 

 

 

0

0

0

Основное мероприятие 1 «Совершенствование системы социально-правовой защиты детей»

 

074

0709

01 6 01 73020

100

0

0

0

074

0709

01 6 01 73020

200

0

0

0

Подпрограмма 7

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципальными образовательными учреждениями Сергачского муниципального района Нижегородской области»

 

 

 

 

6477,0

4745,0

4787,0

Основное мероприятие 1. Реконструкция системы внутреннего и наружного освещения (замена источников света на светодиодные)

 

074

0709

01 7 01 24910

600

500,0

52,0

541,0

Основное мероприятие 2. Проведение мероприятий по снижению тепловых потерь ограждающих конструкций зданий и сооружений (установка доводчиков на двери, герметизация оконных блоков и др.)

 

074

0709

01 7 01 24910

600

5477,0

3705,0

3705,0

Основное мероприятие 3. Проведение мероприятий по сокращению потребления холодной воды (установка водосберегающей арматуры, устранение утечек в водопроводах и др.)

 

074

0709

01 7 01 24910

600

500,0

520,0

541,0

Основное мероприятие 4. Представление государственными учреждениями энергетической декларации в ГИС "Энергоэффективность"

 

 

 

 

 

0

0

0

Подпрограмма 8

«Здоровое питание»

 

 

 

 

3605,6

3750,0

3900,4

Основное мероприятие 1. Организация питания обучающихся с ОВЗ в ОБОО

 

074

0702

01 8 01 24920

600

3135,6

3261,0

3391,4

Основное мероприятие 2. Оснащение пищеблоков в соответствии с требованиями СанПиН

 

074

0701

01 8 02 24190

 

470,0

489,0

50,9

Основное мероприятие 3. Реализация в ОО мероприятий в рамках программ по формированию навыков здорового питания

 

 

 

 

 

0

0

0

Подпрограмма 9

«Обеспечение реализации Программы»

 

 

 

 

57903,0

56059,2

58301,7

Основное мероприятие 1. Обеспечение нормативно-правовых, организационных, информационных условий для реализации программы

 

074

0709

01 9 01 00190

100

8218,2

4387,0

4562,5

Основное мероприятие 2. Обеспечение информационных и организационно-методических условий для реализации программы

 

074

0709

01 9 02 46590

100

3035,8

3157,2

3283,5

Основное мероприятие 3. Обеспечение финансово-экономических условий для реализации Программы

 

074

0709

01 9 03 46590

100

11905,2

12381,4

12876,7

Основное мероприятие 4. Обеспечение материально-технических условий для реализации Программы

 

074

0709

01 9 03 46590

100

34743,8

36133,6

37579,0

 

 

 

 

 

 

4. Оценка планируемой эффективности  Программы

 

Оценка эффективности и результативности Программы учитывает, во-первых, степень достижения целей и непосредственных результатов Программы в целом и ее подпрограмм, во-вторых, степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств районного бюджета и, в-третьих, степень реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации.

Данная Программа является проектом, реализация которого положительно повлияет на социальную ситуацию.

По прогнозным оценкам к 2020 году реализация предусмотренных Программой мероприятий обеспечит достижение ряда положительных результатов.

В результате выполнения мероприятий будет обеспечено:

- выполнение государственных гарантий общедоступности и бесплатности дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования;

- развитие системы выявления и поддержки молодых талантов;

- создание условий для сохранения здоровья школьников;

- создание единого коррекционно-образовательного пространства в системе образования;

- внедрение современных интегративных подходов к образованию детей с ограниченными возможностями здоровья;

- увеличение числа образовательных организаций, здания которых приспособлены для обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья;

- предоставление возможности обучающимся выбирать программы профильного обучения в соответствии со своими склонностями и способностями.

- сохранение доступности для детей дополнительного образования;

- сохранение количества детей, охваченных организованными формами отдыха и оздоровления;

- повышение привлекательности педагогической профессии и уровня квалификации преподавательских кадров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список сокращений (аббревиатур), используемых в тексте Программы

 

ВО

Высшее образование

ГБОУ ДПО НИРО

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Нижегородский институт развития образования»

ГКУ СРЦН

Государственное казенное учреждение Социально-реабилитационный центр

ДСООЦ

Детский санаторно-оздоровительный образовательный центр

ДОО

Дошкольная образовательная организация

ДОД

Дополнительное образование детей

МКУ

Муниципальное казенное учреждение

МКУ ИДЦСО

Муниципальное казенное учреждение «Информационно-диагностический центр системы образования»

МКУ ЦБСО

Муниципальное казенное учреждение «Централизованная бухгалтерия системы образования»

ОО

Образовательная организация

ООДОД

Образовательная организация дополнительного образования детей

ОБОО

Общеобразовательная организация

ПОО

Профессиональная образовательная организация

СМИ

Средства массовой информации

СПО

Среднее профессиональное образование

УО

Управление образования администрации Сергачского муниципального района Нижегородской области

 

Фильм о Сергачском районе
Камера-1
Камера-2
МФЦ
Проект Парки малых городов
Приоритетный проект «Формирование комфортной городской среды»
Работа в России
ЕПГУ
PNO
Сведения о результатах независимой оценки качества оказания услуг образовательными организациями
Бюджет для граждан
Ефремцев А.В.
Дизайн шаблонов - студия «Графит»
система управления «TreeGraph»